业务内容
乃村工艺社集团是创立于1892年的空间创造企业。公司由本公司及7家合并子公司构成，在专卖店、百货店、复合商业设施、宣传促销、博物馆美术馆、休闲设施、博览会活动及其他8个市场领域，提供从集客环境营造的调查・咨询、企划・设计、设计施工，到设施运营管理的一体化服务。
主要客户涵盖国内外零售・商业设施运营商、企业、地方政府、博览会主办方等，除日本国内全域外，还在中国、新加坡、马来西亚设有据点。于东京证券交易所主板市场（Prime）上市。
商业模式
承接客户委托的项目，提供企划、设计、设计施工、运营管理一体化服务的项目型商业模式。无需大额设备投资，人工费和外包费为主要成本。通过向重视盈利性的接单活动转型，推进成本率改善，2026财年销售额营业利润率达到7.9%。利用现金管理系统对国内子公司的资金进行统一管理，提升财务效率。
企业优势
1892年创业。1970年大阪世博会、2005年爱知世博会、2025年大阪关西世博会等国内外主要博览会均一贯承接。业务覆盖从专卖店到休闲设施等8个市场领域，在日本国内全境及中国、新加坡、马来西亚设有据点。长年积累的业绩构成了大型项目承接的竞争优势。
通过向注重盈利能力的承接活动转型，销售收入营业利润率由2023财年的2.8%大幅改善至2026财年的7.9%。同期营业利润由3,113百万日元扩大至12,818百万日元，约增长4倍。收益结构的质变已明确体现在数字上。
2026财年末的订单余额维持在68,851百万日元的高水平（上一期末为67,032百万日元）。专卖店市场的订单余额为14,360百万日元，较上一期末的8,610百万日元大幅增加。订单额也达到152,076百万日元，超过销售收入，在一定程度上保障了下一期以后的销售收入。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售收入由111,081百万日元（2022期）增长至162,679百万日元（2026期），连续4期增收，营业利润由5,431百万日元急增至12,818百万日元。然而，2027年2月期第1季度销售收入为35,734百万日元（同比下降12.4%），营业利润为2,492百万日元（同比下降45.0%），大幅减益。
主要原因是世博会・活动市场的世博特需消退（前年同期8,744百万日元→652百万日元）。另一方面，休闲设施市场则大幅扩张，由3,625百万日元增至8,066百万日元（增长122.5%）。
外部因素方面，材料价格及人工成本上升推高了销售成本率（前年同期77.7%→本期79.9%）。全年预期维持销售收入168,000百万日元・营业利润13,400百万日元的增收增益，订单余额87,026百万日元为其提供支撑。
成长战略
在中期经营计划（2026～2028年度）中推进向空间创造独一无二企业集团的转型
以“转动空间创造的循环，并连接至下一次创造”为支柱，构建从施工后的运营、改造到再创造的与客户的持续关系。休闲设施市场的订单余额为24,611百万日元（同比增长60.5%），显示出该战略的初期成果。
以“使商品、服务不断进化，提供顺应时代的价值”为支柱，推进数字技术应用及新服务开发。广告宣传·促销市场的订单额从4,142百万日元急增至7,448百万日元（增长79.8%），新价值的提供为订单扩大做出了贡献。
以“开发围绕空间的多元化商业模式”为支柱，推进超越展示业界限的新事业创造及海外战略。其他市场的订单余额从9,486百万日元急增至15,919百万日元（增长68.0%），新领域的业务扩张正在推进。
最近更新: 2026年7月17日