业务内容
帝国饭店是1890年创立的日本代表性大饭店，在东京（日比谷）、大阪、上高地、京都（2026年3月开业）四个据点运营饭店及餐饮设施。由本公司、5家子公司、2家关联公司构成的集团，主要开展以住宿、餐厅、宴会、外销为主轴的饭店业务（占销售额约99%）以及不动产租赁业务。
主要客户为国内外富裕阶层、商务贵宾及入境游客，帝国饭店东京的外国住客比例达到60.8%。三井不动产为主要股东，公司在东京证券交易所标准市场上市。
商业模式
以住宿、餐饮、宴会、外销四大部门相结合的综合酒店运营为收益根基，通过高单价销售策略（帝国饭店东京客房单价61,897日元）和入住率管理实现收益最大化。作为补充性收益来源，公司开展不动产租赁业务（塔楼馆写字楼、租户等），旨在缓解酒店业务的波动性。
公司在北美、亚洲设有销售营销子公司，加强对入境需求的获取。
企业优势
自1890年创业以来，公司在日比谷地区持续经营135年，2025年11月迎来开业135周年。公司具有涉泽荣一、大仓喜八郎等财界要人发起创立的历史背景，确立了作为迎接国内外宾客、要人的“日本迎宾馆”地位。这种品牌力是竞争对手短期内难以模仿的固有竞争优势。
公司展开帝国饭店东京（总部）、帝国饭店大阪（1996年开业）、上高地帝国饭店、帝国饭店京都（2026年3月开业）四大据点。2026财年（截至2026年3月）酒店事业销售额为55,865百万日元，同比增长6.7%。时隔30年新增的京都据点，扩大了品牌的地理覆盖范围。
帝国饭店东京的住宿销售额达到历史最高的11,862百万日元（同比增长9.3%），宴会销售额为12,256百万日元（同比增长5.1%），餐饮销售额为6,250百万日元（同比增长2.0%）。通过避免单一部门依赖的多部门构成，确保了收益在需求波动下的稳定性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2022年3月期跌至28,617百万日元的低点后呈V字形复苏，2026年3月期达到56,267百万日元（同比增长7.0%），刷新历史最高水平。营业利润为2,126百万日元（同比增长33.7%），EBITDA为4,649百万日元（同比增长14.9%），持续改善。
从外部因素看，日元贬值以及大阪·关西世博会带来的入境需求扩大，主要在上半年拉动了业绩。当期净利润因确认递延所得税资产（法人税等调整额为-1,826百万日元）而大幅增长至4,290百万日元，但税前利润仅为2,664百万日元。
2027年3月期预计营业收入61,400百万日元、营业利润2,400百万日元、当期净利润1,850百万日元，由于递延所得税资产确认带来的一次性效应消退，净利润预计将大幅下降。
成长战略
推进京都开业、东京重建延期活用及不动产业务扩充，以实现收益最大化
2026年3月5日，作为30年来首家新开酒店，帝国酒店京都正式开业。该项目保存并活用了祇园町弥荣会馆的一部分，作为继东京、上高地、大阪之后的第4个帝国酒店品牌，致力于提升企业价值。开业首年将产生前期成本，但计划通过吸引国内外客源，逐步扩大收益贡献。
重建计划已延期至2030年度末前后启动塔馆拆除工程，在此之前将分阶段恢复客房、宴会厅营业，并重启办公室、租户等不动产业务的营业，以实现收益最大化。该方针已在中长期经营计划修订（2026年5月公布）中明确提出。
凭借自身的高品牌力和地段优势，切实把握因日元贬值（外部因素）而带来的入境需求。在东京、上高地、大阪、京都各据点，根据供需变化实施灵活的价格政策及高附加值的商品策划，力求提升住宿、宴会、餐饮的单价，改善盈利能力。
为帝国酒店京都开业，加强人才招聘并积极进行人力投资。推进加薪及改善劳动环境，连续两年获认定为“2026年度健康经营优良法人（白色500）”。同时并行推进数字化以抑制费用、提升生产力，从而实现企业价值的持续提升。
参与以废弃食用油为原料的可持续航空燃料（SAF）制造项目，引入环境省推荐的剩菜打包制度“mottECO（モッテコ）”等，强化降低环境负荷的举措，致力于维持并提升品牌价值，确保长期业务的可持续性。
最近更新: 2026年7月19日