业务内容
Greenland Resort股份公司成立于1980年（前身为1964年成立的三井三池开发），是一家综合休闲企业。以九州（熊本县荒尾市）的“Greenland”游乐园为核心，运营北海道的游乐园・滑雪场、九州3个球场的高尔夫球场，以及九州・北海道4家酒店。
此外，还利用Greenland Resort区域内的自有土地开展房地产租赁・买卖业务，并通过Greenland开发株式会社开展土木・建筑材料业务。包括3家合并子公司（有明Resort City株式会社・空知Resort City株式会社・Greenland开发株式会社）在内的集团整体销售额为6,453百万日元（2025年12月期）。
主要客户涵盖家庭客群・入境游客・高尔夫球爱好者・商务客等多个层面。在东京证券交易所标准市场上市。
商业模式
以游乐园业务（销售额2,861百万日元）为集客核心，通过与邻接的官方酒店（Blanca・Verde）及高尔夫球场的套餐组合，实现客单价与停留时间的最大化。房地产业务方面，通过自有土地租赁（营业利润率65.3%）确保稳定收益，土木・建筑材料业务（营业利润率26.2%）通过将集团设施的管理业务内部化来提高成本效率。
游乐设施・餐饮・零售的部分业务通过委托专业公司经营（按销售额分成方式）实现变动成本化。
企业优势
2025年12月期游乐园业务实现销售额2,861百万日元，营业利润766百万日元，营业利润率26.6%。利用人数达964,490人，其中九州Greenland一处即吸引769,475人。
餐饮、商品销售的业务外包带来的费用变动化，以及937百万日元的设备投资对设施吸引力的提升，共同支撑了高利润率的实现。
利用Greenland Resort区域内公司自有土地开展的房地产租赁・买卖业务，销售额176百万日元，营业利润122百万日元，营业利润率达65.3%。通过对现有租户的租金调整，实现营业利润同比增加14,705千日元，作为低成本且稳定的收益来源发挥了作用。
游乐园、高尔夫球场、酒店集聚于同一Resort区域，提供官方酒店套餐及可眺望游乐园的餐饮设施等单一设施无法提供的体验价值。酒店业务（销售额1,959百万日元）住宿人数84,765人中，九州2家酒店合计确保62,912人，与游乐园的联动效应对客流集聚起到了促进作用。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额自2023年以来在6,400～6,453百万日元之间横盘推移。营业利润在2023年12月期达到889百万日元的峰值后，2024年降至775百万日元、2025年降至735百万日元，连续两期下降。
2026年12月期第1季度销售额为1,351百万日元（同比+0.1%）、营业利润为36百万日元（同比-57.2%）、经常利润为26百万日元（同比-67.9%），利润方面的恶化正在加速。外部因素方面，物价上涨导致人工费、消耗品费、维修保养费增加，加之北海道滑雪场遭遇严重雪量不足（1月开业、2月下旬即关闭），对业绩造成压力。
要实现全年预期（营业利润780百万日元），需要在夏季旺季实现大幅挽回。
成长战略
面向中期经营计划2026最终年度，推进纪念周年投资・价格调整・业务组合优化
以2026年开园60周年为契机，举办多种活动、引进最新XR项目设备、对2款游乐设施及1家餐饮店铺进行改造。同时调整游乐设施畅玩通票价格，在利用人数减少的情况下实现了销售额增长。
依次实施游乐园畅玩通票、高尔夫球场、酒店住宿单价、滑雪场缆车费用的价格调整。在高尔夫业务入场人数低迷的情况下，通过提升客单价维持了盈利能力。这是通过价格转嫁吸收外部物价上涨影响的举措。
为实现经营资源高效配置及业务组合优化，已于2026年3月31日签订转让Sun Plaza酒店运营业务的合同。已作为特别损失计入事业转让损失25百万日元。旨在将经营资源集中投入盈利能力较高的业务。
在高尔夫球场引进送餐机器人等运营效率化措施持续推进。为应对人工成本上升压力，积极推进利用数字技术实现的人力精简与业务效率化。这是中期经营计划2026中「推进经营效率化」举措的一部分。
通过对现有租户租金的调整，2026年12月期第一季度房地产业务板块销售额同比增长16.8%。通过有效利用Greenland Resort区域内的闲置公司用地及招揽新租户，进一步扩大稳定收益来源。
最近更新: 2026年7月17日