业务内容
株式会社乐康蓝德成立于1970年，以超市冷冻・厨房设备工程为起点发展壮大，是从事商业空间综合制作的企业。目前以国内外26家公司组成的集团体制，开展店铺设施、商业设施、食品工厂・物流仓库、建筑等6大事业领域。
主要客户为餐饮行业、零售业、住宿业、不动产开发商、铁路系企业等，可从调研、企划开发、设计、施工、监理到维护提供一站式服务。国内建立了东日本、中部、西日本等分公司网络，海外在东盟6国及台湾设有子公司。
于东京证券交易所主板（Prime市场）上市。
商业模式
主要收益来自店铺・商业设施等的策划・设计・施工承包工程，制作事业占销售额56,574百万日元的约95%。施工完成后，通过维护事业（销售额2,789百万日元）维持与客户的联系，从而带动下一项目的承接，形成循环型商业模式。
在环保节能・CO2减排事业中，通过租赁方式提出降低初期成本的方案，同时引导客户转向其他制作事业。销售成本率为82.8%（较上期改善4.7个百分点），确保适当的承接价格是提升盈利能力的关键。
企业优势
以1973年承接超市冷冻设备工程为起点，积累了面向食品工厂・冷藏仓库的冷冻冷藏技术与食品安全知识。公司拥有HACCP应对及食品安全规格取得支援等竞争对手难以进入的专业领域，并已将业务拓展至面向食品工厂的常驻型设备维护服务。
公司构建了涵盖调研、企划开发、设计、设计施工、施工、监理、维护的一体化服务体系。旗下拥有电气、给排水、空调、消防、照明、金属制品等专业子公司25家，凭借内装与设备相结合的综合技术实力，获得了商业设施大规模改装项目订单（2025年12月期销售额13,630百万日元，同比增长69.9%）。
2025年12月期销售额为56,574百万日元（同比增长18.7%），营业利润为4,033百万日元（同比增长1,627.3%），销售额营业利润率达到7.1%。销售成本率较上期下降4.7个百分点至82.8%，在确保合理订单价格的同时推进了销售管理费用的削减（同比减少0.5%）。
ROE已急速恢复至18.6%（上期为△5.0%）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2021〜2024年12月期营业收入在35,888〜47,659百万日元之间波动，营业利润长期处于低水平（其中3期出现亏损）。2025年12月期实现营业收入56,574百万日元、营业利润4,033百万日元、当期利润2,081百万日元，实现大幅V字反弹。
2026年1Q（2026年1〜3月）营业收入10,692百万日元（同比减少9.0%）、营业利润683百万日元（同比增加1.6%）、经常利润699百万日元（同比增加16.4%）、归属于母公司股东的季度净利润389百万日元（同比减少17.6%）。营业收入减少的原因在于店铺设施、商业设施、食品工厂・物流仓库各制作事业的收入下降，但建筑事业增长37.3%起到了弥补作用。
在资材价格居高不下、人工成本上升、美国通商政策不确定性持续的成本环境等外部因素影响下，公司通过确保适当的承接价格，维持了18.4%的毛利率。自有资本比率改善至51.4%（上期末为43.9%）。
成长战略
以DX为核心，推动事业、人才、财务三大主题的良性循环，力争在2028年12月期实现销售额62,000百万日元、营业利润率7.4%
从店铺制作向建筑物整体拓展事业领域，承接酒店改装、耐震加固、业态转换等大型项目。受入境需求回升的推动，2026年1Q同比增长37.3%，达到1,801百万日元，正发挥增长牵引作用。
在材料价格居高不下、人工成本上升的环境下，彻底加强成本核算管理，力图维持并改善销售毛利率。2025年12月期实现V字反转后，2026年1Q销售毛利率仍维持在18.4%，收益体质改善已得到确认并趋于稳定。
在2026年3月定期股东大会批准的董事用制度（26,900股，发行总额约38百万日元）基础上，2026年5月新引入面向190名员工的制度（160,500股，发行总额约220百万日元）。在人手短缺日益严峻的建筑行业中，旨在促进人才的留存与确保，并强化提升企业价值的激励机制。
应对HACCP制度化及食品安全规格认证需求的增加，以及冷冻食品需求扩大和物流2024年问题背景下冷冻冷藏设备投资的增长，凭借创业以来积累的技术知识提供专业服务。2026年1Q同比下降54.0%，表现低迷，但相关咨询与需求仍持续产生。
最近更新: 2026年7月17日