业务内容
威尔逊学习全球株式会社成立于1981年，是一家专注于人才开发・组织开发的专业企业。1991年收购美国威尔逊学习公司，取得培训课程的著作权等知识产权。
目前以日本・北美・亚太为核心，开展企业内教育的策划与实施的HRD业务。2026年3月期合并销售额为1,922百万日元，集团整体员工人数为69名。
主要客户为日本・美国・印度的大型企业，主要提供以销售培训和领导力开发为核心的课程。
商业模式
美国子公司（威尔逊学习公司）负责培训课程的基础研究与开发，其成果由母公司以特许权使用费的形式收取。针对客户企业，通过定制化培训、授权型课程提供、咨询三种形式提供服务。公司正战略性地推进对高利润率的授权型项目的重点投入，同时通过与代理商合作及网络营销获取潜在客户，也构成收益基础的一部分。
企业优势
2026年2月，公司连续18年被「Training Industry.com」评选为「销售培训与赋能企业顶级20强」，并连续17年入选「领导力培训企业顶级20强」。同时在Brandon Hall Group HCM Awards中屡获金奖、银奖，全球范围内的品质认可已经确立。
1991年收购美国Wilson Learning公司，取得培训课程等相关知识产权。美国子公司持续开展关于人类言行与心理的基础研究，其成果成为HRD业务及授权收入的来源。同时公司也在推进数字化布局，例如开发利用AI的培训后聊天机器人原型。
公司在日本、北美、亚太（印度、新加坡）设有营业据点，并将欧洲业务转移至美国子公司，实现对全球企业营销的一体化管理。在北美持续加强与代理商的合作，印度业务在2026年3月期实现销售额同比增长70%。通过集团内部业务委托，印度子公司的经常损益已实现盈利，多地区的收益基础正在逐步形成。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期合并销售额为1,922百万日元（同比增长13.8%），为2024年3月期以来首次出现增收加速。北美板块因欧洲业务转移效应实现35.1%的增长，国内板块因承接大型订单实现15.9%的增长，亚太板块增长19.1%，各主要板块均实现增收。
销售管理费用为1,471百万日元，同比削减177百万日元，营业亏损由394百万日元大幅收窄至70百万日元。但由于以往年度合并财务报表更正相关费用持续发生，以及汇兑损失19百万日元、减值损失19百万日元等特殊因素依然存在，最终亏损为140百万日元。
经营活动现金流为负4百万日元，相较上期的负348百万日元大幅改善。融资活动现金流主要因第三方定向增资170百万日元，实现170百万日元的正值，期末现金恢复至364百万日元（上期为204百万日元）。
成长战略
通过L×ETC构想实现高收益化・扩大北美和印度业务・把握国内人力资本需求，力争实现扭亏为盈
以传统研修（Learning）为基轴，推进融合Education・Technology・Consulting的新增长模式。已于2026年2月与亚利桑那州立大学Thunderbird全球管理研究所缔结战略合作伙伴关系（MSA），旨在扩大全球人才培养领域的商机。以市值100亿日元企业为目标。
在美国专注于提案高利润率的授权型项目，并向中型企业扩大营业。推进与代理商的合作强化及通过网络营销扩大销售线索管道。在印度增加营业人员，通过集团营销支持・产品开发支持的广域共同运营体制强化效率。2026年3月期实现北美增长35.1%・印度增长70%。
在国内及北美两地均专注于提案高利润率的授权型项目，力求提升毛利率。国内方面将新设营销部门，构建获取高确度营业线索的体制。计划性地推进在领导力培养等经营层关注领域中确度较高的商机推进。
通过2025年7月日本总公司迁移实现的经费节省、欧洲业务向美国转移完成、中国清算手续持续推进，削减集团固定费用。财务方面通过第三方定向增发（2025年8月，170百万日元）及第3次新股认购权发行稳定资金周转。目前仍在持续研究进一步的资本增强措施，但尚未获得金融机构新增融资的明确前景。
最近更新: 2026年7月19日