METAWATER Co., Ltd.

由于包括北美、欧洲在内的国内外政治・经济状况的变化，汇率波动・物价上涨・供应链停滞可能对业绩产生影响。中东局势紧张导致的原油・石油化工产品供应不足和价格上涨，存在引发交货延迟和制造成本上升的风险。作为应对措施，公司持续把握各国市场行情・法规・经济指标并及早应对，同时致力于产品库存化及与客户的价格谈判。

若发生大规模自然灾害（地震・暴雨・台风・洪水等），建设・运行维护管理现场可能因工程中断或设备损毁而对业绩产生影响。由于公共事业占比较高且在全国范围内开展业务，一旦发生传染病大流行，可能导致工程中断・停工以及运行维护管理作业停止，也存在对客户・当地居民造成重大影响的风险。公司通过制定BCM规程・BCP及在各据点定期开展BCP演练，健全业务持续体制。

由于公共事业占比较高，公司受到招投标制度・建筑业法等法律法规的约束，若发生违法行为，可能被处以指名停止或建筑业许可取消等处分，从而对业绩产生重大影响。随着海外业务的扩大，海外子公司数量增加，若内部控制存在缺陷，存在对海外事业业绩产生重大影响的风险。公司通过制定合规规程・运用相关计划，以及向海外子公司派遣外派人员以强化监督来应对。

除网络攻击・计算机病毒日益高级化之外，还存在因使用AI而导致机密信息泄露、以及AI生成信息不准确导致错误信息扩散等新型风险。若信息系统发生故障或被不当使用，可能因业务停滞而对业绩产生影响。公司通过制定信息安全方针・AI使用基准，建立由信息安全统括管理者在发生事件时负责应对的体制，并定期向董事会报告进行管理。

由于公共事业预算执行期限集中于年度末，若前期土建・建筑工程等出现进度延迟，公司实施的工程可能无法在期限内完成。工期延迟是对业绩产生直接影响的风险。公司通过制定各产品・技术相关标准及相关部门的定期评审，把握客户及相关工程的状况变化，并推进在期限内完成的谈判。

在公共事业中，依据建筑业法确保技术人员至关重要，但由于少子老龄化导致的人口减少，技术人员的确保日益困难，可能对业绩产生影响。技术人员不足将直接导致接单能力下降的风险。公司基于「人事理念」，以成为「最想工作的公司No.1」为目标，推进工作方式改革・教育・支援等举措。

在以上下水道事业为中心的公共事业招投标中，若因采购品价格上涨或竞争对手推出新产品等原因导致竞争加剧，可能出现接单额下降及收益性恶化的情况。由于投标时的价格・技术实力・经营业绩直接关系到中标结果，保持竞争力已成为重要课题。公司通过开发战略委员会推进全公司范围的研发工作，并采用工程工具实现合理化・降低成本来应对。

若在机械设备・电气设备建设现场发生劳动灾害，不仅会威胁员工的安全，还可能因客户（地方政府）实施指名停止措施而在一定期间内无法参与招投标，从而丧失接单机会并对业绩产生影响。公司通过制定安全卫生管理规程・相关规程，并由全公司安全卫生委员会决定安全方针・重点实施事项，致力于提升安全卫生水平。

在提供产品・系统・服务的过程中，若因意外事件导致质量问题发生，将给客户（地方政府）造成重大困扰，同时产生与恢复・信誉重建相关的成本负担，从而可能对业绩产生影响。公司通过制定质量管理规程・相关规程，并由全公司质量保证委员会决定质量方针・重点措施以及对质量状况进行管理・共享来应对。

公司将陶瓷膜制造、配电盘制造等业务委托给大股东NGK株式会社（表决权持有比例19.74%）及富士电机株式会社（同20.84%），若未能进行公允交易，可能对业绩产生影响。公司依据职务权限规程实行管理部门合议、通过监事审计・内部审计进行事后检查，并将年度交易情况向董事会报告，努力确保交易的健全性与公允性。