业务内容
北海道瓦斯株式会社创立于1911年，是以札幌・函馆・小樽・千岁・北见・室兰为主要供应区域的北海道最大城市燃气企业。集团由9家合并子公司・8家权益法适用关联公司构成的22家公司体制，以城市燃气的制造・供应・销售为核心，同时开展电力零售・LPG・热力供应业务・燃气工程・燃气器具销售・IT解决方案・房地产等业务。
2026年3月期燃气表安装件数达606,177件，电力客户件数达257,271件，广泛为北海道内的家庭、商用及工业用途供应能源。
商业模式
公司拥有・租赁石狩LNG基地等大型基础设施，以LNG为原料制造并供应城市燃气。通过原料费调整制度，可将原料价格波动转嫁至资费中，从而维持基本费用＋计量费用的稳定收费结构。
电力方面则通过扩大与燃气的捆绑合同来提升客户单价，能源相关・其他板块则通过工程、器具、热力供应、IT等业务不断积累附加价值，形成多层次的盈利结构。
企业优势
在石狩・函馆・北见的3个基地确保了693,287千立方米的LNG生产能力（较上期增长5.6%），拥有606,177件的燃气表安装件数。供应区域的家庭普及率平均为52.0%，小樽地区达到72.9%。
通过将室兰瓦斯株式会社纳入合并子公司，进一步扩大了供应区域，拥有竞争对手在短期内难以模仿的地区基础设施基础。
电力客户件数自2016年零售自由化以来持续扩大，截至2026年3月期末达到257,271件（较上期增加662件）。曾于2018年突破10万件，2021年突破20万件。公司持续开展面向燃气・电力套餐扩大的大众公关活动及促销活动，集团一体化的客户获取体制形成了竞争优势。
从国内2家评级机构（日本评级研究所・评级投资信息中心）均获得「A+（稳定）」评级。2026年3月期自由现金流确保为10,496百万日元的正值，有息负债削减8,540百万日元至60,613百万日元。自有资本比率改善至49.1%，维持着稳定的资金筹措基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022年3月期的126,958百万日元→2023年3月期的174,840百万日元急速扩大后，经2024年3月期173,885百万日元→2025年3月期170,295百万日元的调整阶段，2026年3月期恢复至174,519百万日元的历史最高水平。营业利润也达到16,437百万日元，为过去5期最高。
作为外部因素，尽管原油价格（全日本CIF）从上期的82.68美元/桶降至71.48美元/桶，但燃气总销量增长5.8%、电力销量增长1.9%的量的扩大带动了收益增长。自有资本比率改善至49.1%，财务体质也得到强化。
但2027年3月期经常利润预计为13,000百万日元（同比减少21.2%），预计将大幅减利，DX・可再生能源投资的先行费用增加及电力业务收支恶化将成为短期收益压力因素。
成长战略
在Challenge2030方针下，通过天然气普及・可再生能源扩大・DX活用，力争实现销售额2,000亿日元的目标
通过持续扩大燃气表安装数量（2026年3月期末606,177件）以及推进供暖厨房单表化工程，实现运营效率化。燃气总销售量较上期增长5.8%，达到684,628千立方米，稳步扩大，预计2027年3月期将达到687百万立方米。
与北海道内的自治体合作，推广利用可再生能源的能源本地生产本地消费模式。针对石狩发电所的定期检修・疏浚工程新计提了修缮准备金（对利润影响为113百万日元），持续进行以维持发电设备稳定运行为目标的投资。
智能电表及DX相关等战略经费的增加已计入2027年3月期预测中。通过将北瓦斯Lifefront株式会社纳入合并子公司，强化了IT解决方案业务。其他分部销售额同比增长28.3%，达到4,271百万日元，分部利润同比增长215.3%，达到464百万日元，实现快速扩大，DX投资的成果已部分显现。
自2026年3月期起，新将北瓦斯Lifefront株式会社（自期初起）及室兰瓦斯株式会社（自期中起）纳入合并范围。因将室兰瓦斯株式会社纳为子公司，计提负商誉产生收益479百万日元于特别利润。此举有助于扩大供应区域・客户基础・事业组合，预期将提升集团整体盈利能力。
最近更新: 2026年7月19日