业务内容
冲绳电力株式会社成立于1972年，是冲绳县唯一的一般电气事业者，作为区域独占事业者向包括冲绳本岛及离岛的全境供应电力。公司拥有合并子公司18家、关联公司3家，以电气事业（销售额207,578百万日元）为核心，同时开展建筑业（25,566百万日元）以及能源服务・房地产・信息服务等其他业务（38,366百万日元）。
主要客户为冲绳县内的家庭、产业及旅游设施等，旺盛的旅游需求带动地区经济扩大，为电力需求提供了支撑。
商业模式
以电费收入（174,112百万日元）为主轴，加上伴随电力自由化推进的输配电服务收益（10,387百万日元）、以及集团子公司在建筑工程・能源服务（ESP业务）・房地产等周边事业方面积累的收益，形成综合性收益模式。公司通过燃料成本调整制度将燃料价格波动转嫁至电费中，同时借助沖電PX项目降低采购成本，改善费用结构。
企业优势
自1972年成立以来，持续保有以冲绳县全域为唯一供电区域的法律地位，负责冲绳本岛及离岛地区的稳定供电。2026年3月期电气事业销售额为207,578百万日元，营业利润为5,626百万日元。即使在高压部门费率管制解除后，公司仍拥有能够应对新电力公司竞争的客户基础和设备网络。
通过2025年1月启动的冲电PX项目，推进采购部门强化、供应链优化及数字化转型（DX）应用。原定目标为“利润表口径30亿日元以上、现金流口径50亿日元以上”，公司已提前达成该目标，以实际成果展现了自主主导的成本结构改善能力。
公司持续在波照间岛、来间岛等小规模离岛开展以可再生能源为主力电源的示范项目及电网稳定化研究。凭借这些技术积累，公司在帕劳共和国设立当地法人“OKIDEN PACIFIC ISLANDS CORPORATION”，实现了基于太阳能和蓄电池的电力供应，具备将岛屿地区相关技术拓展至海外的实绩。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2026年3月期为220,177百万日元（同比减少6.9%），出现减收，这是由于燃料费调整制度的影响（燃料价格下跌导致电费单价下降）以及售电量减少（同比减少1.8%）所致。另一方面，作为外部因素，燃料价格的下跌使电气事业营业费用大幅压缩，同比减少7.7%，营业利润为9,290百万日元（同比增长26.9%），经常利润为8,167百万日元（同比增长44.2%），归属于母公司股东的当期净利润为6,234百万日元（同比增长44.2%），实现连续3期改善。
公司已从2023年3月期的大幅亏损（营业亏损48,406百万日元）中完成恢复，自有资本比率已达成25.0%的目标。综合收益为10,686百万日元，同比大幅增长92.7%，财务基础的恢复态势愈发明显。
成长战略
以效率化、碳中和、参与冲绳成长为三大支柱推进中期计划
在2022年度大幅亏损后设定的3年恢复期内，于2026年3月期末实现了连结自有资本比率25.0%的目标。股息也分阶段提升至每年30日元（每股），下一期起将转为以DOE2.0%以上为基本方针的常规股息政策。
推进一体化开展采购能力强化、成本优化及数字化转型的冲电PX项目。燃料费及向其他公司购电费用的削减效果有助于改善2026年3月期的费用结构，目标是持续提升成本竞争力。
扩大作为太阳能发电第三方所有模式（PV-TPO）的Carrier Roof业务，以应对客户的碳中和需求。新能源等发电等设备在个别资产负债表上由1,227百万日元大幅增至4,177百万日元，可再生能源设备投资正在加速。同时也推进向海外（帕劳共和国）的业务拓展。
把握主题公园开业、首里城复原、基地归还旧址开发等大型项目带来的基础设施需求。通过建筑业板块对外工程的扩大及ESP业务的增长，强化电气事业以外的收益来源。固定资产暂记账户已增至43,997百万日元，未来的供给基础设施建设正在推进中。
最近更新: 2026年7月19日