发电・销售事业
以北陆地区为中心的国内发电・零售电气事业核心部门
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售收入（外部客户） | 656,298百万日元 | 716,443百万日元 | ↓ |
| 分部经常利润 | 66,363百万日元 | 61,444百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 1,582,346百万日元 | 1,618,976百万日元 | ↓ |
| 总售电量 | 33,140百万kWh | 31,919百万kWh | ↑ |
| 折旧费 | 34,073百万日元 | 34,864百万日元 | ↓ |
| 有形・无形固定资产增加额 | 45,797百万日元 | 47,100百万日元 | ↓ |
业务详情
以北陆三县（富山・石川・福井）以及岐冈县部分地区为主要供电区域，开展水力・火力・可再生能源发电及零售电气事业。以电灯・电力费收入为主轴，同时向批发电力交易所等进行对其他公司销售。志贺核电站1、2号机组仍持续停运。2026年3月期总售电量同比增长3.8%，达到33,140百万kWh，但由于燃调收入及容量确保合同金额减少，销售收入出现下滑。
近期概况
销售收入因燃调收入减少同比下降，但因水力增发及售电量增加，经常利润实现增长
2026年3月期发电・销售事业总售电量同比增长3.8%（零售增长2.2%，批发增长9.0%），但由于燃调收入及容量确保合同金额减少，销售收入减少至656,298百万日元（同比94.2%）。另一方面，水力发受电量增加及总售电量增长有所贡献，经常利润增至66,363百万日元（同比108.0%），实现增益。七尾大田火力发电站2号机组的计划外停运对供电方面造成了影响。因决定废止福井火力发电站三国1号机组，计入8,738百万日元的火力发电站废止损失作为特别损失。电气・燃气费用支援补贴17,860百万日元计入销售收入中。
主要产品
成长驱动力
- 总售电量增加（2026年3月期同比增长3.8%，其中批发销售同比增长9.0%）带动销售基础扩大
- 水力发受电量增加，促进低成本电源的利用并对经常利润做出贡献
- 扩大向批发电力交易所等的对其他公司销售，实现收益多元化
- 法人客户合同电力增加，强化面向法人的零售销售基础
- 富山新港火力发电站LNG2号机组建设等有助于未来供电能力增强及低碳化应对
风险
- 志贺核电站1、2号机组持续停运带来的供电能力制约及固定费用负担
- 七尾大田火力发电站2号机组停运的影响（在2027年3月期预测中仍纳入持续性影响）
- 燃调时间差导致燃料费收支波动的风险（燃调收入减少将挤压销售收入）
- 容量确保合同金额减少对收益造成的影响
- 令和6年能登半岛地震・奥能登暴雨等自然灾害导致设备停运及产生修复费用
- 煤炭・LNG等燃料价格及汇率波动风险（2027年3月期假设：原油100美元/桶，LNG700美元/吨，汇率155日元/美元）
- 电力市场竞争加剧对零售销售基础的侵蚀风险
输配电事业
负责北陆区域内一般输配电事业的规制事业部门
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售收入（分部合计） | 221,744百万日元 | 221,384百万日元 | — |
| 外部客户销售收入 | 58,325百万日元 | 52,827百万日元 | ↑ |
| 分部利润（经常利润口径） | 19,629百万日元 | 21,938百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 520,588百万日元 | 530,327百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 25,115百万日元 | 23,946百万日元 | ↑ |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额 | 37,780百万日元 | 34,666百万日元 | ↑ |
| 委托输电收益 | 19,135百万日元 | 18,207百万日元 | ↑ |
业务详情
以北陆电力送配电株式会社为核心，在富山・石川・福井（部分）以及岐冈县部分地区开展一般输配电事业。以委托输电收益为主要收入来源，同时因可再生能源电源的电网接入・收购而在批发电力交易所进行销售。作为承担电力稳定供应基础设施的规制性事业，区域内需求电量的变动及维修费・设备投资成本对收益产生影响。
近期概况
因维修费增加，分部利润同比减少2,309百万日元
2026年3月期输配电事业因可再生能源电源收购带动批发电力交易所销售增加等因素，销售收入同比增加360百万日元，达到221,744百万日元，基本维持持平。另一方面，由于维修费增加等因素，分部利润（经常利润口径）同比减少2,309百万日元，降至19,629百万日元（同比89.5%）。设备投资为37,780百万日元，较上期增加3,114百万日元，折旧费也同比增加1,169百万日元，达到25,115百万日元。
主要产品
成长驱动力
- 随可再生能源电源电网接入扩大，批发电力交易所销售增加
- 委托输电收益的稳定获取（作为规制事业的收益基础）
- 输配电网络的下一代化投资提升供电可靠性
- 区域需求电量恢复带动委托输电收益扩大
风险
- 维修费增加导致费用负担扩大（在2026年3月期已显现为利润下拉因素）
- 设备投资额增加（37,780百万日元）带来折旧费・有息负债的增加
- 令和6年能登半岛地震・奥能登暴雨等自然灾害导致设备修复费用产生
- 可再生能源大量导入带来电网稳定化成本增加
- 规制电价（委托输电费）调整风险及制度变更风险
- 区域需求电量减少对委托输电收益造成的下行压力
其他
北陆电力集团多元化服务事业群（非电力事业）
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 外部客户销售收入 | 71,928百万日元 | 89,004百万日元 | ↓ |
| 分部利润（经常利润口径） | 3,901百万日元 | 12,893百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 165,289百万日元 | 208,383百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 5,291百万日元 | 5,397百万日元 | ↓ |
| 商誉未摊销余额 | 4,161百万日元 | 5,689百万日元 | ↓ |
| 商誉本期摊销额 | 793百万日元 | 863百万日元 | ↓ |
业务详情
「其他」分部涵盖设备维护・建设工程的受托・承包、资材设备等的制造・销售、信息・通信事业、能源・业务投资・房地产管理、能源解决方案、环境调查、土木・建筑工程的调查・设计、农产品生产等多元化事业。在补充・支持北陆电力集团电力事业的同时，也承担对集团外部客户的销售业务。2026年3月期因北陆电气工程株式会社变更为权益法适用公司，合并范围有所缩小。
近期概况
因北陆电气工程株式会社变更为权益法适用公司，销售收入及利润大幅减少
由于2025年8月北陆电气工程株式会社由合并子公司变更为权益法适用公司，以及承包工程订单减少，2026年3月期外部客户销售收入降至71,928百万日元（同比减少268百万日元，同比82.6%），分部利润降至3,901百万日元（同比减少89百万日元，同比30.3%），均大幅下滑。因合并范围排除而导致的现金及现金等价物减少额达15,025百万日元。
主要产品
成长驱动力
- 信息・通信事业的扩大（吸纳集团内外需求）
- 能源解决方案・新事业领域的扩大（符合集团中期经营计划中「面向可持续增长扩大新事业领域」的举措）
- 纳入权益法适用公司北陆电气工程株式会社的权益法投资收益（合并整体权益法投资损益在2026年3月期大幅增长至3,659百万日元，上期为982百万日元）
- 集团一体化推进事业领域扩大及强化面向外部客户的服务
风险
- 因北陆电气工程株式会社变更为权益法适用公司（2025年8月）导致合并范围缩小，从而引发销售收入及利润的结构性减少（销售收入同比减少约超过17,000百万日元）
- 承包工程订单波动风险（2026年3月期已显现订单减少）
- 商誉未摊销余额4,161百万日元（2026年3月期末）的减值风险
- 令和6年能登半岛地震・奥能登暴雨等自然灾害对事业活动的影响
- 电力事业竞争加剧带来的集团内需求波动风险
最近更新: 2026年7月17日