The Chugoku Electric Power Company, Incorporated

因新规制标准适配审查或追加安全对策的产生、工期延长、岛根核电站2、3号机组运转停止诉讼的司法判决等，可能导致发电站运转停止或运转开始时间延迟长期化的风险。由此将产生替代火力燃料・电力的市场采购费用增加以及温室气体排放应对费用，可能对业绩产生重大影响。万一发生重大事故，还可能导致设备损坏・对外赔偿・社会信用受损，因此正在有计划地推进安全对策・工程管理・诉讼应对。

电力・燃料的采购价格及销售价格的波动、燃料费调整的期间错配损失、燃料费调整上限价格的超出、批发电力市场价格波动导致的采购费用增加等，多种多样的市场波动风险都会对业绩产生影响。由于衍生品交易日趋复杂，风险把握・评估难度增大，也可能产生超出预期的损失。作为应对措施，正在实施利用衍生品进行价格固定化、市场风险的定量管理、引入市场价格调整制度等。

随着电力自由化的推进，特高压・高压客户流失增加，可能导致收支恶化的风险。在中国地区，公司正利用现有的营业能力・事业基础，通过扩大利用可再生能源的电费套餐、太阳能发电PPA服务、节能・CO₂减排咨询等能源解决方案，努力维持需求・防止客户流失。

若以中东局势为首的世界局势不明朗为背景导致燃料供需紧张，公司将不得不在市场上采购相对成本较高的电力，从而可能对业绩产生不利影响。公司将尽早确保燃料作为最优先事项，通过在有利条件下更新买卖合同、分散定价时期、利用金融交易进行价格固定化、构建灵活的采购・运输体制，努力降低供需波动风险。

存在因岛根核电站新规制标准应对费用增加导致的资金筹措额超出预期、因发生不当事件导致筹资困难、因财务状况恶化导致信用评级变动、因利率上升导致筹资成本增加等风险。公司正通过利用GX推进机构的转型贷款以及重新审视可持续金融框架等方式推进筹资手段的多样化，同时与主要往来银行・评级机构构建定期对话机制。

温室气体排放法规的强化（排放权交易制度中的有偿拍卖、化石燃料附加费等）导致的成本增加，以及化石能源竞争力・利用率下降导致的收益减少均令人担忧。在《中国电力集团经营愿景2040》中，公司提出了集团整体温室气体排放量到2030财年削减50%・到2035财年削减60%（较2013财年）的目标，正在推进碳中和电力的利用扩大及火力发电的转型等。

以勒索软件为首的网络攻击以及信息安全事故・系统故障，可能导致机密信息泄露、业务停滞、服务中断，进而导致社会信用受损及业绩恶化的风险。在技术层面通过早期检测非法入侵、完善备份环境，在人员层面通过持续教育・培训，实施多层次的信息安全对策。

若因地震・台风・暴雨等大规模自然灾害导致发电设施・输配电设施受损，将引发大范围停电长期化、替代火力燃料・电力的市场采购费用增加、设备修复费用增加，可能导致业绩恶化及社会信用受损。除依据法规进行设备设计・有计划的维修以及制定防灾业务计划外，公司还通过与地方政府・其他电力公司・自卫队等合作及开展防灾演练，努力增强灾害应对能力。

由于少子化及劳动市场竞争加剧，人才确保日趋困难，人才培养停滞及人才流失增加，可能阻碍企业价值的持续提升。公司通过稳定持续的招聘、抑制离职、积极开展社会招聘来确保多样化人才，并在《推进多元人才发挥作用方针》下，集团一体化推进人才培养及内部环境建设。

因违反电气事业法・反垄断法・个人信息保护法等相关法规及指引，可能导致受到行政处分・行政指导、社会信用下降、产生事后应对费用等风险。公司基于《合规经营推进宣言》《能源亚集团企业行动宪章》《中国电力合规行动规范》，在高层管理人员率先垂范下彻底贯彻以合规为最优先的业务运营，同时对集团企业也开展支援・指导。