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The Chugoku Electric Power Company, Incorporated

9504东证Prime电气·燃气业

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治理

作为设有监督委员会的公司,董事会由13名董事(其中6名为社外董事)组成,每月召开一次会议,并引入执行董事制度,以实现决策迅速化与监督职能两方面的兼顾。指名委员会与报酬委员会均由社外董事担任委员长,从而确保决策流程的客观性与透明性。

提名委员会

已设立

薪酬委员会

已设立

风险管理

公司设立了以社长执行役员为议长的风险管理委员会(预计于2026年6月更名为风险管理委员会),由专职组织与可持续发展推进组织协作,对集团整体风险进行统一管理。各组织负责梳理、评估风险并制定应对措施,并将其反映到经营计划中,同时接受董事会的审议,从而建立起相应的管理体制。

股东回报

采用以财务基础恢复为最优先事项的业绩联动型分红方针。2024年度基于分红比例10%的方针,实施了每股全年27日元(中期5日元・期末22日元)的分红。2025年度起转为以分红比例12%为目标的新方针,力争维持每年最低10日元的分红。

分红政策

在合并自有资本比率恢复至15%之前,将财务基础的恢复与强化列为最优先事项,以分红比例10%实施分红。由于2024年度末自有资本比率已超过15%,自2025年度起对方针进行调整,以分红比例12%为目标,实施与业绩联动的分红(每股全年最低10日元)。根据归属于母公司股东的当期净利润设定分红金额的基准(净利润未满330百万日元时为10日元,此后每增加30亿日元则增加1日元)。在预计自有资本比率恢复至20%的阶段,将考虑对方针进行再度调整。

分红

派发

股份回购

股东优待

ESG

公司以2050年碳中和为目标,赞同TCFD建议,并实施了1.5℃・4℃情景分析。在人力资本方面,设定了女性管理者比例(课长以上5.4%,2030年度目标10%)、男性育儿休假取得率89%、员工敬业度提升等量化目标,同时推进人权尽职调查及健康经营。

最近更新: 2026年6月23日