业务内容
株式会社INFORICH以「Bridging Beyond Borders」为使命，于2018年4月推出日本首个移动电源共享服务「CHARGESPOT」。公司在国内47个都道府县的便利店、铁路车站、商业设施、机场、球场等场所部署了59,784台（截至2025年12月末）电池站，以设置台数计算，占据国内市场约8成份额。
海外方面，在香港、中国内地、台湾、澳大利亚、意大利采取直营模式，在泰国、新加坡、澳门采取加盟模式，全球直营台数达81,205台。此外，公司正在培育以电池站数字标牌为载体的营销解决方案（企业广告、CheerSPOT）以及配备全封闭式育婴室「mamaro」的平台业务作为第三大支柱。
主要用户群体为外出频率高、消费意愿强烈的10至30多岁年轻人群。
商业模式
通过原则上向设置方免费提供电池站来降低设置门槛，积累来自用户的按时间计费收入（最初30分钟165日元起）。每台移动电源的投资回收周期约为20天，极为短暂，设置密度的提升会带动租赁使用率提高，形成网络效应。
收益来源是用户小额付费的持续积累，对特定大客户的依赖度较低。此外，还并行开展了将电池站附带的数字标牌作为广告位向企业销售，从而对CHARGESPOT（移动电源共享）业务的基础设施进行二次收益化的平台模式。
企业优势
截至2025年12月末，公司在国内共设置59,784台，以设置台数计算的国内市场份额约为8成。高市场占有率发挥了进入壁垒的作用，处于「Unregulated Monopoly（无监管垂断）」状态，设置密度的提升与提高租赁利用率的网络效应相结合，使竞争对手难以追赶。
截至2025年12月末，每台移动电源的投资回收周期约为20天，相较2022年末的约29天持续缩短，可确认随着业务扩展带来的资本效率改善。电池站主力机型（S10-A）的投资回收周期也仅约88天即可完成。
位于中国广州的合并子公司负责研发工作，将电池站与移动电源的功能强化实现内部自主完成。公司已构建可灵活开发和推出售票机型、自动售货机型、触碰支付对应机型等符合市场需求产品的体制，从而以低成本实现各地区的本地化。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022财年的4,389百万日元增长至2023财年的7,682百万日元、2024财年的10,701百万日元、2025财年的14,432百万日元，四年间扩大逾3倍。2026财年第一季度营业收入为4,052百万日元（同比增长35.0%），增速进一步加快。
另一方面，营业利润从2024财年的1,662百万日元增至2025财年的2,054百万日元，达到峰值后，2026财年全年预期为1,192百万日元（同比减少41.9%），预计将大幅减益。主要原因是海外子公司化带来的商誉摊销增加以及前期投资扩大。
第一季度经常利润同比大幅改善115.2%，达到361百万日元，主要得益于上年同期发生的83百万日元汇兑损失未再出现。从外部因素看，物价上涨导致实际工资增长乏力，以及全球经济放缓的担忧，正在影响国内消费环境，但智能手机充电需求的结构性高位对服务使用起到了支撑作用。
成长战略
以国内CHARGESPOT稳定增长为基础，三位一体推进海外并购・子公司化与平台业务盈利化
2026年Q1达成60,548台（较上一季度末+764台）。月活跃用户数同比增长30.9%、月租借数同比增长36.2%，利用率加速提升。将继续积极推进设置，通过提升设置密度实现租借周转率提升与广告媒体价值提升的双重追求。
2026年1月完成泰国（CHARGESPOT THAILAND，取得49%股权并纳入合并）的子公司化。作为后续事项，已决议在2026年Q2内完成新加坡（T-Gaia Asia Pacific，取得100%股权）及澳大利亚（Ezycharge Australasia，追加取得剩余49%股权）的子公司化。
通过直接参与实现战略投资的机动化，加速盈利能力改善。
2026年Q1平台业务分部销售额为204百万日元，分部营业利润15百万日元，实现盈利。CheerSPOT持续增加参与艺人数量并开展营销活动，mamaro内数字标牌的广告投放也在推进。将继续利用国内超6万台的设置基础，持续提升作为广告媒体的价值。
2026年3月31日，BCJ-102株式会社发起的公开收购成立，预计将于2026年6月16日摘牌。通过非公开化，构建不受短期市场评价束缚、可积极投资于中长期海外拓展及平台业务的体制。
最近更新: 2026年7月17日