Daiei Kankyo Co., Ltd.

业务详情

提供从产业废弃物・一般废弃物的收集运输到中间处理・再资源化、最终处置的一站式服务。由「废弃物处理・资源循环」「土壤净化」「设施建设・运营管理」「咨询」「能源创造」「森林保护」等事业构成。主要客户为制造商、综合建筑公司、医疗机构、地方政府。作为占合并销售额大部分的核心业务板块，2026年3月期对外部客户的销售额为85,248百万日元。

近期概况

通过纳入Scarabe Sacre子公司进入九州地区，销售额与利润均创历史新高

2025年11月将Scarabe Sacre株式会社（取得成本44,000百万日元，表决权比例80%）纳入合并子公司范围，取得了许可容量约8,810千立方米的管理型最终处置场。该公司业绩自2025年12月起的4个月纳入合并范围做出贡献。商誉为33,700百万日元（按20年平均摊销）。加之御坊回收再利用中心第二期最终处置场投入使用、DINS关西的塑料再资源化设施开始运营等因素，环境相关事业销售额达85,248百万日元（同比增长10.0％），业务板块利润为22,477百万日元（同比增长2.7％），均创历史新高。另一方面，由于折旧费・人事费・外包费用增加，利润率降至26.4％（上期为28.3％）。

主要产品

成长驱动力

• 通过将Scarabe Sacre株式会社纳入合并子公司范围，大幅扩大最终处置场许可容量（新增约8,810千立方米）并在九州地区构建废弃物处理・资源循环系统
• 持续扩大关东地区的废弃物受理量（以合并子公司共同土木株式会社为中心）
• 污染土壤处理新签约订单扩大及专注于难处理土壤（2026年3月期受理量同比增长38.2％）
• 御坊回收再利用中心第二期最终处置场投入使用及DINS关西塑料再资源化设施开始运营带来的处理能力提升
• 基础设施开发项目带来的废弃物处理需求持续承接（以关西地区为中心）
• 通过并购扩大事业区域（将Scarabe Sacre・肥前环境・海成・京都环保服务等纳入合并子公司范围）
• 推进九州地区通过公私合作事业（PPP）建设能源回收设施的整备计划

风险

• 折旧费大幅增加（上期5,800百万日元→本期8,455百万日元）对业务板块利润率造成的下行压力
• 因增员及待遇改善导致人事费增加，以及拆除工程・废弃物运输相关外包费用增加带来的成本上升
• 因收购Scarabe Sacre导致有息负债大幅增加（长期借款较上期末增加45,022百万日元）及自有资本比率下降（51.0％→42.2％）
• 商誉33,700百万日元（Scarabe Sacre部分）按20年平均摊销对利润的持续下行压力（每年约1,685百万日元）
• 最终处置场资产报废义务重新估算所带来的抵消效应结束以及摊销单价上升导致折旧费增加
• 废弃物受理量的区域分布不均风险以及在新区域（九州）开展业务的启动成本