ENVALITH
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Wagokoro co., ltd.

9271东证Growth零售业

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业务内容

株式会社和心秉持“将日本文化推向世界”的经营理念,以策划、制造、销售簪子・雨伞・筷子・和服等日本文化杂货自有品牌的SPA型零售事业(訪日MD事业)为主轴。公司在京都・东京・福冈等全国主要观光地展开35家门店(截至2025年12月末),以訪日外国游客为主要客户群。

此外,公司还运营动漫・游戏角色周边商品的OEM受托制造业务,以及子公司Migure株式会社以静冈县为中心开展的出租别墅・不动产租赁事业(其他事业)。公司于2018年在东京证券交易所Growth市场上市。

商业模式

从企划・设计到制造・销售均由自身一体化管理的SPA模式,实现较高的毛利率。在京都等观光地采取密集开店策略,并推出簪、伞、筷子等按商品品类划分的多个品牌,以一家门店为入口,引导顾客前往其他门店・其他品牌消费,从而扩大购买机会。

电商网站也采取自主运营方式,通过全渠道模式积累收益。2025年12月期的销售毛利率约为70.3%(销售额2,784百万日元,销售成本827百万日元)。

企业优势

2025年12月期的毛利率约为70.3%,訪日MD事业的分部利润率为30.4%(分部利润786百万日元)。致力于削减门店相关费用,将销售费用及一般管理费控制在1,390百万日元。实现营业利润568百万日元(同比增长36.2%)。

2025年1月至12月的訪日外国游客人数约为4,268万人,创下年度历史新高(数据来源:JNTO)。以此为背景,到店客数同比增长28.1%,销售额同比增长32.8%,达到2,784百万日元。与訪日需求直接关联的事业结构直接推动了业绩扩张。

截至2025年12月末,已展开35家门店(比上年末增加8家)。簪屋wargo13家门店、北斋Graphic13家门店、筷屋万作5家门店等多个品牌集中展开于主要观光地。通过将顾客引导至多个品牌,最大化购买机会,实施集聚化开店战略。

ENVALITH 视角

2026年1Q累计归属于母公司股东净利润为134百万日元,相对于全年预期670百万日元,进度率约为20%。另一方面,全年净利润预期相较上一期实际业绩706百万日元,呈同比减少5.1%的展望,这被认为受到上一期确认的特别收益等剥离影响。

营业利润・经常利润预期为同比大幅增益(分别为+41.0%、+45.0%),投资者需仔细审视经常利润以下利润结构的变化。

占销售额约92%的訪日MD事业,其业绩与訪日外国游客数量的动向直接相关。作为外部因素,2026年1〜3月訪日外国游客数约为1,068万人,维持在高水平,但财报中明确指出,中日外交关系变化导致的中国訪日游客数量波动、以美国关税政策为起点的全球经济不确定性上升,均为可能压低收益的风险。

对单一市场依赖的结构性脆弱性,仍是评估上的折价因素。

受2026年1Q业绩良好带动,将营业利润预期从750百万日元上调至800百万日元,经常利润从740百万日元上调至770百万日元,净利润从650百万日元上调至670百万日元。同时决定设定库存股回购额度,并维持全年每股分红12日元(中期6日元・期末6日元)的预期。

包括从2025年12月期的无分红转为首次分红这一点,可以确认股东回报姿态有所强化。但库存股回购的规模及时间尚未公布,需进一步确认其实际效果。

成长战略

通过加速开店、并购、扩大住宿业务及强化OEM,实现多元化的訪日客收益增长

持续在訪日外国游客聚集的旅游地・商业设施进行密集开店。2026年1季度开设〔簪屋wargo〕1家门店,期末达到36家门店体制。通过多品牌同时展开,最大化到店顾客的购买机会,力图扩大销售额与利润。

2026年1月将STN伊豆株式会社纳为全资子公司(商誉暂定235百万日元)。道の駅マリンタウン内等门店已在1季度为业绩做出贡献。通过导入和心的经营诀窍提升被收购公司的盈利能力,并推进今后通过追加并购扩大事业领域。

除マイグレ公司以静冈县为中心开展的空屋改建不动产租赁・住宿设施运营外,还通过东京都内(原宿・南青山)住宿设施吸纳訪日需求。2026年1季度其他事业分部利润同比大增118.4%,达到10百万日元,增长迅猛。今后力争进一步向主要旅游地扩展设施布局。

面向动漫・游戏市场展开OEM服务及网络购物业务,分散对实体门店的依赖风险,同时实现收益来源多元化。力图运用訪日MD事业的商品企划・制造经验,扩大面向企业客户的订单。

计划自2026年12月期起实施年度分红12日元(中期6日元・期末6日元),由2025年12月期的无分红转为首次分红。此外,于2026年5月14日决定设立股份回购额度,推进提升资本效率及灵活的资本政策。

最近更新: 2026年7月17日