业务内容
株式会社タカヨシホールディングス（高吉控股）以“创造安心与笑容遍布的世界”为愿景，以单一分部形式开展将销售空间共享给地区农户、熟食店、面包店、食品制造商等生产者的共享商店业务。其主力业态“わくわく广场（共享商店）”截至2025年9月末在全国运营182家门店（购物中心店153家、路边店29家），注册生产者数量达33,906件。
商品结构日趋多元化，便当、熟食、面包类约占31%，蔬菜、水果等约占29%，加工食品等约占28%，正从农产品直销所进化为地区饮食精选店。该业务于2000年在千叶县起步，如今已从北海道到九州扩展至全国7个地区。
商业模式
该业务从生产者处接受商品的销售委托，暂时代收销售款，于次月扣除手续费（按商品品类设定为50〜80%的范围）后将款项支付给生产者，属于净额确认模式。本公司不承担库存风险，且定价、陈列等部分门店业务也由生产者承担，从而实现低成本运营。
由于资金流入先于流出的结构，财务健全性也较高。2025年9月期的流通总额为26,872百万日元，营业收入为7,982百万日元。
企业优势
采用不承担生产者商品所有权及库存风险的委托销售方式。通过先收取销售款、次月再向生产者支付货款的资金流结构，2025年9月期末净资产压缩至3,236百万日元，负债总额压缩至2,825百万日元，财务健全性较高。
从2021年9月期末的23,516件到2025年9月期末的33,906件，4年间增长约44%。仅本期就实现较上期末增加2,248件。生产者数量的扩大直接带动商品力和商品种类的增强，形成了集客能力提升→吸引新生产者加入的良性循环网络效应。
定价、陈列等部分门店业务由生产者承担，无需传单促销，门店设备也仅限于平台、冷藏柜、收银机等，运营体制简洁。2025年9月期设备投资总额被控制在180百万日元的较小规模，营业利润率维持在约11.4%（营业利润913百万日元÷营业收入7,982百万日元）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期营业收入从5,528百万日元（2021期）扩大至7,982百万日元（2025期），呈扩大基调，但2026期全年预期为7,800百万日元（同比减少2.3%），预计将出现减收。本中间期（2026年3月期）营业收入为4,020百万日元，同比减少1.0%，持续疲软。
另一方面，在利润方面，销售管理费削减105百万日元及特别损失压缩90百万日元发挥了成效，营业利润为517百万日元（+12.0%），中间纯利润为280百万日元（+41.8%），大幅改善。相对于全年预期（营业利润1,000百万日元、当期纯利润520百万日元），中间期的进度率分别为51.7%和53.8%，总体进展顺利。
就外部因素而言，雇用与收入环境的改善对消费者购买意愿起到支撑作用，但通商政策的不确定性仍存在影响食品成本及消费心理的风险。
成长战略
通过扩大店铺数量、深化生产者网络及强化自营物流实现流通总额的持续增长
当中间期新开24家店铺、关闭10家店铺，期末店铺数为196家（较上期末182家净增14家）。在整理亏损店铺的同时并行推进优质选址的新店拓展，以提升单店盈利能力。
当中间期末注册生产者数量为35,048件（较上期末增加1,142件）。将持续积极开拓周边生产者，通过丰富并差异化各地区商品品类，带动消费者到店频次提升及流通总额扩大。
通过完善自营物流体系，加速开拓此前难以触及的周边小规模生产者。通过提升生产者的商品上架便利性，同步实现注册数量增加及商品新鲜度与多样性的提升，从而强化平台的竞争优势。
当中间期销售管理费用为3,282百万日元，较上年同期削减105百万日元。将继续推进固定费用效率化及变动费用优化，力求在营收增速放缓阶段维持并提升利润率，建立稳健的盈利结构。
最近更新: 2026年7月17日