ENVALITH
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Last One Mile Co.,Ltd.

9252东证Growth服务业

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Last One Mile Co.,Ltd.9252

业务内容

株式会社Last One Mile以通过不动产管理公司等联盟合作方销售电力・燃气・宅配水・网络线路等生活关联服务的联盟业务为核心,以单一部门形式开展集合住宅免费网络业务、客服中心业务(BPO)、酒店运营受托业务、刊登广告・媒体业务共5项业务。主要客户涵盖集合住宅入住者・不动产管理公司・政府机关・酒店业主等多个领域。

2021年11月于东京证券交易所Growth市场上市。2022年11月经营体制革新后,积极运用并购扩大事业基础。

商业模式

通过接受来自联盟合作方(不动产管理公司等)的潜在客户介绍,销售自家及他家服务,从而获得一次性手续费(流量型收益)以及只要客户持续签约每月产生的持续激励・使用费(存量型收益)。存量型收益从2023年8月期40.01亿日元增长至2024年8月期54.30亿日元,再增长至2025年8月期68.09亿日元,持续积累,有助于收益基础的稳定化。

企业优势

存量型收益从2023年8月期的4,001百万日元增长至2025年8月期的6,809百万日元,三年间增长约70%(较前前期增长+25.4%)。在15,510百万日元的销售收入中,存量型占比约43.9%,成为业绩的支撑力量。其特征在于,只要客户持续签约,收益就会按月不断累积。

公司采用从不动产管理公司等联盟合作方获取潜在客户的BtoBtoC模式。有价证券报告书中记载,即便是同类服务,凭借独特的销售手法也能确保竞争优势。对主要客户株式会社ライフイン24的销售额从2024年8月期的1,381百万日元增长至2025年8月期的2,128百万日元,增幅达54.1%。

2022年以来,公司相继将株式会社ブロードバンドコネクション、株式会社キャリア、株式会社ベンダー、株式会社HOTEL STUDIO、株式会社SHC、株式会社テルベル(2025年9月)等纳入子公司。通过并购吸收凭借现有资源难以获得的专业技能(Know-how),将业务领域拓展至酒店运营受托业务、集合住宅网络业务等领域。

ENVALITH 视角

2026年8月期第3季度累计(9个月)营业收入14,912百万日元,达到全年预期18,800百万日元的79.3%;营业利润1,681百万日元,达到全年预期1,807百万日元的93.0%。第4季度(3个月)剩余的营业利润预期达成空间仅为126百万日元,维持全年预期不变的做法可视为偏保守。

公司方面表示业绩预期不作变更,但投资者应关注实际业绩上修落地的可能性。

商誉余额为2,383百万日元,占总资产13,161百万日元的18.1%,较上一期末增加335百万日元。随着并购战略的持续推进,预计今后商誉将进一步累积。

另一方面,归属于母公司所有者权益比率为40.5%(上一期末为38.9%),呈改善趋势,经营活动现金流也保持稳健,为1,605百万日元。尽管财务基础有所改善,但并购对象业绩恶化时的减值风险仍是需持续监控的主要事项。

2026年8月期第3季度累计法人所得税费用为602百万日元(上年同期为390百万日元),大幅增加,税前利润对应的实际税率为36.9%(上年同期为39.6%)。营业利润增长68.4%,而归属于母公司的季度净利润增速仅为73.1%。

税负绝对额的增加也是收益扩大的另一面,但递延所得税资产的累积(246百万日元)以及税务策略的运用得当与否,将对今后净利润水平产生影响,需持续关注。

成长战略

以既有业务深耕、积极推进并购、灵活运用自有股份三位一体,追求可持续增长

通过增加单一家庭的服务提供数量以及扩大联盟合作方,力争实现现有客户基础收益的最大化。将全国家庭数增加(大都市圈预计增加542千户)作为市场环境加以利用,持续稳定获取新客户。2026年3月期第3季度累计销售收入同比增长29.7%,各项措施进展顺利。

不拘泥于行业业态,持续推进通过并购获取能够构建新市场的业务和know-how的战略。本第3季度将テルベル株式会社纳入合并范围,扩大了合并范围。2026年7月15日新设了为今后并购战略做准备的自有股份取得额度(上限56,000股・200百万日元),加强了以股份作为对价进行并购的准备。

通过发挥经营杠杆效应,实现利润增速超过销售收入增速的增长。2026年8月期年度分红预计为每股30日元(中期18日元・期末12日元),相较上一期(实际相当于22日元)大幅增加分红。中期分红已于2026年5月29日实施完毕,股东回报的强化正在具体推进中。

最近更新: 2026年7月17日