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CaSy Co.,Ltd.

9215东证Growth服务业

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CaSy Co.,Ltd.9215

业务内容

CaSy株份公司以「让笑容常伴生活,成为理所当然。」为愿景,运营可在线完成代客打扫・代客料理・居家清洁・整理收纳等家事支援服务的匹配平台「CaSy」。服务覆盖区域为10个都府县(东京都・神奈川县・埼玉县・千叶县・大阪府・兵库县・京都府・爱知县・福井县・宫城县),并于2025年8月通过将サンジュ株份公司纳入子公司,进一步扩展至冲绳县・广岛县・冈山县。

主要客户为需要家事支援的个人及家庭,以双职工家庭及育儿家庭为主。公司于2022年2月在东京证券交易所Growth市场上市。

商业模式

顾客通过智能手机应用程序或服务网站预约服务,注册的Cast(家事支援人员)上门提供服务。公司的主要收入为Cast所提供服务的使用费,从委托到支付全部在线完成。凭借自主开发的匹配自动化系统及动态定价功能,最大化撮合机会,并提升运营效率。公司采用毛利润(销售额扣除Cast报酬后的金额)作为经营指标。

企业优势

利用积累的匹配数据进行算法调优,开发出根据匹配难度动态调整专家(キャスト)报酬的动态定价功能,以及针对专家的自动推荐功能,均为独立自主开发。2025年11月期的设备投资32,973千日元用于软件购置,持续推进平台改进。

自2024年度起作为东京都家事・育儿支援事业者参与相关项目,2025年10月承接涉谷区「产前产后家事支援员派遣事业」及文京区「居家家事・育儿支援事业」。本期合作自治体累计扩大至7个,构建了在少子化对策背景下稳定获取行政需求的基础。

2025年2月将すっきりマイスター股份公司纳入全资子公司,扩充居家清洁业务;同年8月将サンジュ股份公司纳入全资子公司,将服务区域扩展至冲绳县、广岛县及冈山县。サンジュ拥有稳固的客户基础、丰富的员工网络以及较高的复购率。

ENVALITH 视角

2026年11月期中间期(累计)营业收入为1,033百万日元(同比增长15.1%),保持了增长态势,但销售费用及一般管理费用为387百万日元(同比增长19.2%),扩张速度超过营收增速,导致营业亏损△6百万日元、中期净亏损△5百万日元,由上年同期的盈利转为亏损。全年预期营业收入为2,124百万日元、营业亏损△133百万日元,预计将出现大幅亏损,向投资阶段过渡的趋势明显。

扭亏为盈的时间点及费用管控的进展将是最重要的评估要点。

从外部因素看,双职工家庭的增加、对家事外包观念的转变,以及以少子化对策为背景的行政补贴扩充,使得市场扩大的顺风仍在持续。另一方面,同业竞争对手参与加剧,以及接收外籍人才、扩大与地方政府合作所伴随的初期成本增加,正在挤压盈利能力。

销售成本率从上年同期的62.4%上升至63.2%,需持续关注因供给能力增强而带来的成本结构变化。

截至2026年5月末,现金及存款为287百万日元,较上一期末减少63百万日元。经营活动现金流为△6百万日元、投资活动现金流为△23百万日元、筹资活动现金流为△32百万日元,三项活动均持续出现现金流出。

长期借款余额为128百万日元(其中含1年内到期偿还部分50百万日元),若全年营业亏损△133百万日元的预期成为现实,预计财务余力将进一步下降。自有资本比率维持在40.1%的一定水平,但也需关注留存收益亏损幅度扩大(△319百万日元)的情况。

成长战略

以供给能力强化、地方政府合作、集团协同效应为三大支柱,力争扩大在家事支援市场的份额

全面利用国家战略特别区域制度接收外国人家事支援人才,并将于2026年5月起开始提供服务。旨在解决长期人才短缺问题,扩大服务供给能力并加快需求获取。

稳步推进与东京都内为主的各地方政府的合作。2026年4月新进入武蔵野市相关事业,利用行政补助扩充家事支援服务。旨在将少子化对策背景下的行政补助扩充这一外部环境转化为自身增长动力的战略。

推进すっきりマイスター株式会社在居家清洁服务方面的强化,以及与サンジュ株式会社合作扩大家事支援服务的提供区域。通过并购实现快速的事业扩张,力争实现单独经营难以达成的服务多样化。

2026年11月期中间期,在无形固定资产(软件)购置方面投资23百万日元。通过匹配自动化系统及动态定价等功能的强化,力争实现匹配机会最大化及服务品质的提升。

最近更新: 2026年7月17日