AZ-COM MARUWA Holdings Inc.

公司受到货物汽车运输事业法、仓库业法、废弃物处理法等众多法令法规的约束，一旦发生违法行为，可能受到监管机关的行政处分（包括许可・认可的取消）、社会信誉下降及损害赔偿等风险。产业废弃物收集运输业许可需每5年更新一次，维持相关许可认可是事业持续经营的前提。作为应对措施，公司基于《AZ-COM丸和集团行动宪章・行动规范》持续开展教育培训。

由于以3PL（物流功能一体化承包）为主业的业务结构，公司对特定客户的销售依赖度相对较高。若经营环境发生变化、交易条件变更或合同解除，将对业绩产生直接且较大的影响。公司致力于销售客户的多元化及维持良好的合作关系，但客户依赖度高的结构性风险依然存在。

在货物汽车运输事业中，以柴油为主的燃料费是主要成本，燃料价格会受到中东局势等地缘政治风险在内的全球供需状况影响而波动。若成本上涨部分无法通过与客户的运费谈判充分转嫁，将导致盈利能力下降。公司正采取与燃料采购方进行价格谈判、推广环保驾驶等措施，但由外部因素引发的价格波动风险无法完全消除。

公司使用大量事业用车辆进行运输配送业务，并在物流中心有大量员工作业，一旦发生涉及人命的重大事故或重大劳动灾害，可能导致社会信誉下降、行政处分及刑事责任追究等后果。公司持续实施由安全负责部门开展的巡查指导、事故防范学习会、由安全顾问负责人（Safety Advice Leader）进行的指导以及劳动灾害预防项目等对策。

公司将并购作为增长战略之一加以运用，但由于经营环境变化、PMI（经营整合流程）推进延迟、预期协同效应未能实现等原因，可能无法取得预期的成果。公司设有开展尽职调查、投资委员会充分讨论、董事会（包括独立董事参与）审议等流程，但整合后的风险依然存在。

公司处理大量客户信息及个人信息等重要信息，一旦发生信息外泄、数据丢失或个人信息遗失，可能导致社会信誉下降及损害赔偿等风险。因勒索软件攻击等网络攻击导致系统长期停机，也可能对业绩造成重大影响。作为应对措施，公司新制定了《网络攻击业务连续性计划（BCP）》，并在发生紧急事态时设置

公司持续进行物流中心新建・扩建等大规模设备投资，在正式投入运营前存在费用先行发生的结构特点。除东埼玉科技园区的扩建外，公司还提前取得包括农地在内的建设用地，但由于许可认可取得或用地购置谈判延迟、承接业务机会流失等原因，投资回收可能无法按计划推进。公司通过投资委员会的审议研讨及向董事会的定期汇报，以确保决策的合理性。

公司主要通过金融机构借款筹措物流中心增建等设备投资所需资金，若金融市场环境发生变动、利率水平上升或业绩恶化，可能导致融资条件恶化或融资受限。目前公司与金融机构关系良好，但随着持续大规模投资，财务杠杆上升的风险依然存在。公司致力于通过多元化融资方式来降低相关风险。

随着业务规模扩大，公司需要确保人才供给，但由于劳动力市场紧张及在职人才流向外部企业，可能导致无法按计划确保和培养人才。公司在新员工招聘方面利用实习制度及全员招聘（All Recruit）体制，并通过定期面谈、人事调动及完善教育培训制度来促进人才留任与培养，但物流行业整体的人手不足是结构性课题。

若发生地震、风灾水灾、火灾、停电等自然灾害或基础设施故障，运输配送路线的中断或物流系统的停止可能对事业活动造成影响。此外，因流感、麻疹等新兴传染病的集体感染，也存在导致物流中心或总部职能停止运转的风险。公司依据各事业所制定的BCP采取备用据点应对措施，并及时设立