JACCS CO., LTD.

若发生首都圈直下型地震等大规模自然灾害或事故，人员及物资等资产遭受重大损失，可能导致业务持续陷入困难状态，进而对业绩及财务状况产生不利影响。本风险本期作为新增的高级风险被列入其中，重要性正在提升。公司制定了《危机管理基本规程》及《业务持续计划（BCP）》，构建以近畿地区为中心的业务替代体制，并定期实施BCP演练以应对。

因外部非法访问或病毒感染等原因导致个人信息泄露或系统停止的情况下，可能招致业务停止、损害赔偿及社会信誉受损。随着利用互联网的服务不断增加，网络攻击手段日益高级化、复杂化，风险正在加剧。作为应对措施，公司设置了IT安全管理委员会，实施多层防御，委托外部专业机构进行漏洞诊断，并与三菱UFJ金融集团推进联合应对措施。

由于消费信用业务性质需要大量资金融资，金融市场变化或信用评级下调导致的融资利率上升将招致金融费用增加，可能对业绩及财务状况产生直接不利影响。若新业务办理中手续费・贷款利率等交易条件的调整需要较长时间，则收益压缩风险可能长期化。公司通过ALM运营委员会进行久期管理、利用衍生品进行对冲交易、扩大浮动利率产品的办理范围等方式应对。

因信用审核精度下降、不正当申请增加、经济恶化导致个人破产增多、加盟店经营破产等原因，逾期债权可能增加，通过增提坏账准备金对业绩及财务状况产生不利影响。加盟店经营恶化可能引发持续服务提供的中断或商品未交付，进而发展为诉讼风险。公司每月召开一次信用风险管理委员会，进行跨部门的逾期动向监控、持续改进自动信用审核系统、加强初期逾期债权的催收等应对措施。

公司业务受《分期付款销售法》《贷金业法》《资金结算法》等多项法令法规约束，若发生员工违反法令或不当行为，则存在受到业务改善命令、业务停止命令、注销登记等行政处分的风险。因利益相关方信任受损及声誉恶化，可能对业绩及财务状况产生重大影响，本风险作为新增的高级风险被列入其中。公司按业务分别设置内部管理部门，定期召开合规委员会，持续对员工进行教育培训，并完善和运用内部举报制度以应对。

若因自然灾害、网络安全事件、设备故障等原因导致计算机系统或通信网络发生重大故障，可能引发业务停止、对客户及加盟店的服务提供中断，以及因数据泄露、篡改、破坏而导致信用力下降。公司系统开发与运营的大部分依赖于外包商，因外包商原因引发的故障也可能对业绩及财务状况产生不利影响。公司通过对信息处理中心进行抗震结构化、电源双重化、系统冗余化，实施全年365天24小时不间断监控，并加强对外包商的管理体制以应对。

由于业务性质，公司获取、保有并使用大量个人信息，若本集团或业务外包方发生个人信息泄露、丢失或不当使用，可能招致信用力下降、损害赔偿及行政处分。随着生成式AI工具的迅速普及以及供应链的日益复杂化，信息泄露风险正在提高。公司通过每半年召开个人信息保护委员会、维持隐私标志认证、对外包方实施基于风险的管理、持续开展员工教育等方式应对。

公司通过银行借款、公司债、商业票据、债权流动化等方式进行资金融资，但市场环境恶化或财务状况恶化可能导致难以确保所需资金，或被迫以显著较高的利率进行融资。来自金融市场的融资容易受到金融环境的影响，可能对事业活动及业绩产生重大影响。公司通过ALM运营委员会进行监控、多样化融资方式、设定流动性补充额度、进行手头流动性管理等方式应对。

公司在越南、印尼、菲律宾、柬埔寨、马来西亚五个国家展开业务，并新拓展至新加坡，但各国的政治不稳定、地缘政治风险、经济环境恶化等可能导致正常业务运营出现困难。经济环境恶化可能引发逾期债权增加，同时海外驻外人员及当地员工的安全保障也可能受到威胁。公司通过收集各国政治局势及监管动态信息、持续监控关联公司的重要指标、并由风险主管部门建立支援体制以应对。

世界经济低迷、物价上涨、利率上升等导致个人消费减退，将直接影响本集团业绩；此外，金融科技企业的进入等导致竞争加剧，以及数字化转型（DX）推进滞后导致竞争力下降，均可能对业绩及财务状况产生不利影响。消费信用行业的竞争环境不仅受到同业公司影响，还因异业企业的进入而迅速变化。公司通过事业组合管理进行经营资源的合理配置、对成长领域进行投资、通过网络化・自动化提升生产效率等中期经营计划《Do next!》相关措施加以应对。