The Kita-Nippon Bank, Ltd.

由于地区经济动向恶化或房地产价格下跌，客户信用状况可能恶化，从而导致不良债权及信用相关费用进一步增加。伴随政策利率上调，借款偿还负担加重的企业增多的概率正在提高，因此该风险被认为具有较高的显现可能性。作为应对措施，本行基于「信用政策」实施严格的审查、评级管理及适当的核销拨备，并通过事业性评价与客户保持密切沟通，努力控制信用风险。

由于利率急剧上升或股价暴跌等市场动荡，所持有价证券等资产价值可能下降，融资成本上升也可能导致资金利差收窄。鉴于国内外金融市场的不确定性及地缘政治风险的上升，该风险被认为具有较高的显现可能性。本行定期实施VaR计量、收益模拟及基于BPV的利率敏感度测算，并通过前台・中台・后台分离形成相互制衡机制，同时建立由ALM分会及风险管理委员会构成的信息共享体制。

在市场动荡时，所持资产可能无法确保流动性，从而对业绩及财务状况产生不利影响。由于部分投资于流动性较低的商品，在市场环境急剧变化时存在变现困难的风险。作为应对措施，本行将一定比例的资产以国债、地方债等高流动性资产形式持有，并由资金管理部门日常掌握・管理支付准备资产，同时建立向风险管理委员会定期报告的机制。

由于董事及员工理解不足导致的事务处理不准确，或因不当行为・过失导致的不适当事务处理，以及对特殊诈骗、银行卡诈骗应对不彻底，可能导致客户信用受损及产生损害赔偿。存款、汇款、贷款、租赁、信用卡、投资业务等多样化业务整体均存在事务风险，若发生重大事故，将被认为产生重大影响。本行基于「事务风险管理规定」完善详细的事务处理程序规定，并通过强化事务管理体制及内部审计体制，致力于防止事故与不当行为的发生。

若发生重大系统故障・误操作，或董事及员工不当使用系统，可能对业务运营及业绩・财务状况产生不利影响，一旦发生重大事故，将被认为产生重大影响。此外还存在网络攻击及个人信息泄露的风险，信息安全管理的重要性正在提升。本行基于「系统风险管理规定」及「安全政策」实施网络安全对策，设置备份站点、实现设备线路双重化，制定并实施应急预案演练，并按照FISC的安全对策标准实施系统审计。

在互联网等信息容易扩散的环境下，若针对本行集团的不利传闻或信用信息广泛传播，可能引发大量存款流失、客户信用受损等动摇经营基础的不利影响。一旦发生，将被认为是产生重大影响的重要风险。本行建立了以预防及防止衍生二次风险为目的的组织性管理体制，致力于防止风险扩大。

地震、海啸、传染病等灾害可能对地区经济及本行集团的设施・人员造成重大损害，从而对业务运营及业绩・财务状况产生不利影响。本行以岩手县为中心的东北地区为主要经营区域，因此对自然灾害风险的应对尤为重要。本行制定了「危机管理规定」等制度，努力完善防灾对策、早期恢复及受灾地区支援体制，并通过构建业务连续性计划（BCP），力求履行作为金融机构的社会责任。

因气候变化引发的转型风险（伴随向低碳社会转型而产生的政策・法规变化等）及物理风险（异常气候・自然灾害加剧等），可能对业务运营・战略・业绩・财务状况产生不利影响。本行认同TCFD倡议，致力于按照TCFD建议完善相关体制并充实信息披露。目前正在探讨构建用于在综合风险管理框架下识别、评估及分析该风险的管理体制。

在2023年4月至2027年3月的中期经营计划「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027」中，若住房贷款网点的集约化・专业化、总部业务的集约化、门店・人员重新配置等战略未能取得预期效果，或未能付诸实施，可能对业务运营及业绩・财务状况产生不利影响。鉴于日本银行利率政策调整等环境变化，本行已于2025年5月14日变更了经营指标。本行通过向经营会议及董事会的例行报告运用PDCA循环，并借助滚动计划进行轨道修正，同时向利益相关方提供信息，以确保计划的实效性。