业务内容
佐贺银行株份公司成立于1955年，在以佐贺・福冈为中心的北部九州地区设有本支店75家、办事处28处的地域金融机构。以银行业为核心，还拥有租赁业（佐银租赁）、信用保证业（佐银信用保证）、信息处理・事务代理・创业投资・地域商社业务（佐贺银行连接（さぎんコネクト）等）等6家公司组成的集团体制。
合并经常收益71,846百万日元中银行业占约88%，承担贷款余额2兆3,569亿日元、存款总余额3兆9亿日元规模的地域金融基础设施。在东京证券交易所主板市场上市。
商业模式
将从地域客户吸收的存款（期末余额2,967,163百万日元）运用于贷款（期末余额2,356,922百万日元）及有价证券（期末余额496,538百万日元），从中获取资金收益。此外，还通过汇兑、担保、资产运用等服务交易等收益（合并10,391百万日元），以及集团子公司提供的租赁、信用保证、信息处理服务相结合，构建了作为综合金融服务集团的收益基础。
企业优势
除本支店75家、出张所28处的有人网点网络外，还展开无人网点61处。维持贷款余额2,356,922百万日元、总存款余额2,967,163百万日元，对不动产业、地方公共团体、制造业等广泛行业拥有融资基础。超过70年的营业历史支撑着与地区客户的长期信赖关系。
自2022年1月开始的“さぎんSDGs取组支援・宣言支持服务”截至2026年3月末已累计支持735家企业。通过扩充脱碳经营支援服务功能、导入CO2排放量核算系统“炭削くん”、开展海外销路拓展支援（在香港食品展会上支持22家企业并获得MOST SCANNED EXHIBITOR奖）等，不断积累超越金融本身的附加价值提供实绩。
当期净利润从2022年3月期的4,076百万日元增长至2026年3月期的8,585百万日元，4年间扩大约2.1倍，实现连续6期增益。第18次中期经营计划首年度（2026年3月期）的合并当期净利润目标为80亿日元，实际达成85亿日元，超额完成目标。
服务交易等业务收益合并为10,391百万日元（同比增加756百万日元），持续稳步扩大。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期合并经常收益为71,846百万日元（同比增长30.0%），归属于母公司股东的当期净利润为8,585百万日元（同比增长14.5%），实现连续6期增益。从外部因素来看，日本银行货币政策正常化带来的市场利率上升推高了贷款利息（合并28,139百万日元，同比增长27.6%），此外因应募当地企业股票公开收购而产生的股票等出售收益14,405百万日元，大幅推高了经常收益。
另一方面，以该出售收益为资金进行的有价证券投资组合重组过程中计提的国债等债券出售损失，使经常费用也扩大至59,538百万日元（同比增长34.6%）。自有资本当期净利润率（合并）改善至7.0%（前期为6.2%）。
5期财务推移：营业收入43,861→47,675→53,013→55,231→71,846百万日元，当期净利润4,076→5,491→6,218→7,496→8,585百万日元，呈现一贯的增收增益态势。
成长战略
通过第18次中期经营计划推进向「综合服务企业集团」转型，力争实现稳定的收益扩大
在市场利率上升的局面下，同时实现贷款利率收益率的改善（单体1.24%，较上期上升0.21个百分点）与贷款余额的扩大（单体期末余额2,369,160百万日元）。以2027年3月期单体核心业务净利润13,000百万日元为目标，力争稳步积累资金利润。
以持续扩大服务交易等利润（单体6,030百万日元，较上期增加598百万日元）为目标，推进基于目标导向方法（Goal-Based Approach）的咨询功能强化、个人托管资产余额（302,239百万日元）的积累，以及佐银APP功能的扩充（增加定期存款、住房贷款提前还款功能）。
通过SDGs工作支援累计735家企业、SDGs私募债承销87件/66亿日元、脱碳经营支援服务的扩充，以及通过佐银Bridge基金开展的初创企业支援等，提供超越金融中介功能的附加价值，以深化与地域的关系并创造新的收益机会。
以实现「佐银APP」全银行业务办理一体化为目标进行功能扩充，并同步推进采用支店内支店（Branch-in-Branch）方式的网点整合（国内网点数70处）。2026年7月兵库支店迁址、新设咨询广场佐贺支店等，也将加强面对面咨询功能。
将2026年3月期年度分红上调至110日元（较上期90日元增加22.2%），分红比率21.6%（合并口径）。2027年3月期预计维持年度分红110日元（中期55日元・期末55日元）。在坚持稳定分红基本方针的同时，继续根据业绩联动扩大股东回报。
最近更新: 2026年7月19日