The Hyakujushi Bank, Ltd.

由于日本或全球经济衰退或通胀加剧，交易对手业绩可能恶化，从而存在信贷成本增加的风险。大额授信客户经营支援长期化或业绩不佳客户增加，可能导致经营支援成本持续发生及产生大额信贷成本。作为应对措施，公司采用基础内部评级法（FIRB）进行信用风险计量，定期实施压力测试，并建立了将风险量控制在自有资本范围内的管理体制。

在有利率的世界中竞争加剧，可能引发资产负债结构变化、贷款份额下降、利差收窄、收益率曲线变化带来的损益影响等风险。此外，因地缘政治风险等引发金融市场急剧波动，担心出现股价暴跌等导致有价证券评估损益恶化。公司定期实施市场风险量计测及压力测试，致力于增强经营的韧性。

网络攻击的增加及高级化可能导致交易・服务中断以及客户信息泄露，从而损害客户信任。金融犯罪的增加与复杂化也存在客户遭受特殊诈骗及盗刷损失增加、以及因反洗钱防控体制不完善而受到行政处罚的风险。公司将其定位为最高级风险，在董事会层面优先应对。

因大规模灾害、疫情、系统故障等妨碍业务持续的事件发生，可能导致交易・服务中断以及本行物力・人力资本受损。交易对手受灾也可能导致信贷成本增加。公司将其定位为支撑本行经营根基的最高级风险，予以优先应对。

气候变化等环境问题的加剧以及生物多样性重要性的提升，可能因脱碳及生物多样性应对滞后而导致社会信任度下降。异常气候导致交易对手停业、担保价值下降导致信贷成本增加、脱碳滞后导致交易对手业绩恶化等问题同样值得关注。经可持续发展委员会审议后，董事会每年对该风险进行一次重新评估。

社会经济数字化转型加速及AI技术的发展，可能导致资金流向其他银行，以及本行在业务区域内的市场地位下降。若不利用AI，则担心竞争力下降，本行在当地的经营根基可能被削弱。公司将其定位为最高级风险，将技术变革应对与经营战略一体化推进。

地区经济萎缩、少子化・老龄化及人口减少，可能导致交易客户数量减少而使业务规模缩小，以及个人存款减少等个人业务萎缩。作为地区银行，这是关乎经营基础根本的结构性风险，已在中期经营计划「だから、挑む。」（2026年度～2028年度）中被列为需应对的课题。

董事及员工发生犯罪或违反合规规定，可能因违反法令等而受到行政处罚，并导致利益相关方信任受损。此外，较低的盈利能力・资本效率以及集团治理实效性的缺失，可能导致企业价值下降、市场评价降低，以及股东大会议案反对比率上升。较高的政策性持股比例同样被视为市场评价下降及股价暴跌时产生大额减值的风险。

若低于国内标准下所需的资本充足率（4%），金融厅长官将发起早期纠正措施，可能受到部分或全部业务停止等命令的风险。信用风险采用基础内部评级法（FIRB），操作风险采用标准计量法，易受经济形势及交易对手业绩恶化等外部因素影响。目前公司资本充足率大幅高于所需水平，通过多种压力情景下的定期压力测试评估资本充足程度。

DE&I及人权尊重意识的提升以及人才流动性的增加，可能导致员工敬业度下降及人才确保难度加大。内向且保守的企业文化可能导致人才流失，而跨行业全面合作所伴随的接受不同企业文化背景的外部派驻人员，也可能引发员工间的文化摩擦。公司将其定位为最高级风险，将人才战略与风险管理一体化推进。