业务内容
株式会社岩手银行成立于1932年（原・岩手殖产银行），是以岩手县为根据地的地方银行，在东京证券交易所主板市场上市。该行通过本支店・出张所110个网点，以存款、贷款、汇兑、有价证券投资、信托等银行业务为核心，并通过7家合并子公司开展租赁业、信用卡业・信用保证业、咨询・地区商社・投资业务，形成综合金融集团。
主要客户为岩手县内的中小企业、个人及地方公共团体，贷款余额（合并）为2,314,102百万日元，存款等余额（合并）为3,455,641百万日元，是地区金融的核心机构。
商业模式
以存款为主要资金来源，运用于贷出业务及有价证券投资，通过资金利差获取收益的传统银行模式为基础。2025年度资金运用收益为45,334百万日元（收益率1.22%），资金调配费用为8,019百万日元（收益率0.22%），资金运用收支37,315百万日元构成收益根基。
此外，还叠加了服务性交易等收支5,875百万日元（存管资产・外汇・担保等）以及集团子公司的租赁・担保・咨询收益，形成多层次的收益结构。
企业优势
通过本支店・出张所共110家分支机构，拥有个人存款2,259,551百万日元规模的客户基础。托管资产余额421,609百万日元（较上年度末增加43,732百万日元），贷款余额2,314,102百万日元（合并），对法人、个人、地方公共团体全方位深度渗透的营业基础是竞争对手难以在短期内模仿的固有资产。
在2023年至2026年3月的第21次中期经营计划中，合并当期净利润89亿日元（目标70亿日元）、合并ROE4.7%（目标4.0%以上）、合并自有资本比率11.17%（目标10%左右）、OHR59.0%（目标60%区间）、面向客户的服务业务利润33.5亿日元（目标10亿日元以上），在所有主要KPI上均超越目标，以实际业绩展现出较高的计划执行能力。
除银行本体外，还拥有租赁、信用卡、信用保证、咨询、地区商社、投资（CVC・事业继承基金）共7家合并子公司，已构建出可从金融与非金融两方面为法人客户提供并购・事业继承支持、ICT咨询、可再生能源业务进入等一站式解决方案的体制。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期（2025年度）合并经常收益为77,495百万日元（同比增长57.5%），归属于母公司股东的当期净利润为8,919百万日元（同比增长27.8%），连续2期创历史新高。从外部因素来看，政策利率的上升推高了贷款利息（27,659百万日元，同比增加6,614百万日元）・有价证券利息股息（15,996百万日元，同比增加3,860百万日元）。
此外，股票等出售收益16,868百万日元（同比增加16,736百万日元）作为临时收益，大幅拉高了经常收益。另一方面，存款利息的急增（2,101百万日元→6,482百万日元）・国债等债券出售损失（12,901百万日元）・偿还损失（6,736百万日元），将经常费用推高至64,644百万日元（同比增长64.0%），核心业务净利润在单体口径下为负2,868百万日元，陷入亏损。
2027年3月期预计合并经常利润为14,500百万日元・净利润为10,000百万日元，预计以资金运用收益增加为主因实现增益。
成长战略
第22次中期经营计划兼顾“进攻”与“防守”，力争2028年度ROE达到6%以上、净利润达到130百万日元以上
面向法人、个人、地方公共团体的贷款实现全方位增长，2026年3月末贷款余额达到2,323,787百万日元（较上年度末增加117,107百万日元）。贷款收益率为1.23%（较上年度提高0.26个百分点），改善趋势持续，2027年3月期业绩预测也将资金运用收益的增加纳入为主要驱动因素。
受益于保险、投资信托、公共债余额的扩大，受托资产总额达到421,609百万日元（较上年度末增加43,732百万日元）。手续费收入为1,934百万日元（较上年度减少232百万日元），出现暂时性下滑，但通过余额的持续积累力图实现未来手续费收益的稳定化。
应对个人客户资产形成需求的举措有助于非利息收益的多元化。
单体OHR为59.06%（上年度为66.60%），已达成第21次中期经营计划“60%区间”的目标。第22次中期经营计划将“50%区间中段”设为目标，力争进一步提升效率。
在人事费用13,056百万日元、物业费用9,605百万日元的费用增长得到抑制的同时，核心业务净利润基础ROA改善至0.43%（上年度为0.30%）。
2025年11月变更股东回报方针，将分红比例由“以30%为参考”上调至“40%以上”。2026年3月期年度股息为208日元（分红比例40.1%），较上期的125日元大幅增加。
2027年3月期以股票分割后为基准预计为58日元（折算为分割前为232日元），方针为维持40.0%的分红比例。2026年4月实施1股分割为4股的股票分割，力图扩大投资者层。
制定了以2026年4月至2029年3月为计划期间的第22次中期经营计划（地区价值共创计划・The 2nd）。以“地区共创”与“企业成长”并重为主题，将转向适应通胀时代的经营模式作为基本认识。
2028年度KGI为合并ROE达到6%以上、合并当期净利润达到130百万日元以上、ROA（核心业务净利润基础）达到0.5%以上。长期目标（2032年度）已更新为ROE达到7.5%以上、净利润达到180百万日元以上。
最近更新: 2026年7月19日