ENVALITH
株式会社松屋 logo

Matsuya Co., LTD.

8237东证Prime零售业

株式会社松屋 logo
Matsuya Co., LTD.8237

业务内容

株式会社松屋创立于1869年,是在东京证券交易所主板市场上市的老牌百货店集团。以主力百货店业(松屋银座店・松屋浅草店)为中心,同时开展餐饮・婚礼事业(Atable松屋股份有限公司)、大楼综合服务・广告业(CBK股份有限公司)、房地产租赁・用品供应等周边业务。

主要客户为富裕阶层・包括访日外国游客在内的高敏感度消费群体。2026年3月期合并销售额为45,706百万日元,百货店业占分部销售额的约83%。

公司立足于世界一流商业区银座,以奢侈品牌・化妆品・珠宝手表等高附加值商品为轴心,力图实现差异化。

商业模式

百货店业在银座・浅草的都市型店铺中销售奢侈品牌及化妆品等高附加值商品,以针对富裕阶层的个人外商・CRM强化带来的顾客深耕,以及针对访日外国人的免税销售作为收益两大支柱。通过株式会社MATSUYA GINZA.com运营的全渠道平台「matsuyaginza.com」,提供融合线下与线上的全新购物体验。

集团内部,株式会社CBK(シービーケー)负责设施管理・广告业务的内部化运营,株式会社银座INZ(インズ)等则稳定贡献房地产租赁收入,形成多元化的收益结构。

企业优势

在世界顶级商业区“银座”设立本店,并将路易威登松屋银座店扩建至国内最大规模等,强化奢侈品牌・珠宝钟表・化妆品的业务布局。2025年2月期百货店业营业利润为4,189百万日元(同比+45.2%),实现了较高的盈利水平。

2024年7月银座店免税销售额创下历史新高。2024年度访日外国游客数量创历史最多纪录,来自广泛国家和地区的消费带动了整馆业绩增长。自2024年11月起,公司启动了国内百货店首个具备免税购物功能的全渠道平台“matsuyaginza.com(全渠道平台)”,致力于提升便利性。

公司创立于1869年,1925年确立银座本店地位,是拥有超过155年历史的老字号百货店,于东京证券交易所主板(Prime市场)上市。房地产租赁业务(银座INZ株式会社・银座五丁目管财株式会社)以及设施管理(CBK株式会社)等内制型集团公司为公司补充了稳定收益,2026年2月期合并总资产达76,107百万日元。

ENVALITH 视角

2027年2月期第1季度营业利润为661百万日元,同比增长+35.9%,显示出强劲的复苏势头。然而,全年预期仍维持营业利润1,800百万日元(同比-31.7%)、经常利润1,300百万日元(同比-50.0%)、当期净利润500百万日元(同比-77.2%)的大幅减益展望,1Q进度率高达36.7%。

需持续关注全年预期的保守性及其与实际情况可能存在的偏离。

2027年2月期第1季度按分部来看,百货店业销售收入+8.5%、营业利润+82.9%,成为业绩的主要拉动力;而餐饮业由于婚礼宴会业务规模缩减,销售收入-13.3%,营业亏损11百万日元;大楼综合服务及广告业受创意部门、建装部门订单减少影响,销售收入-11.0%、营业利润-88.6%,大幅恶化。集团整体的盈利结构进一步向百货店业集中,非百货店业务的重整成为课题。

2027年2月期第1季度综合收益为-191百万日元(较上年同期的279百万日元恶化)。其他有价证券评估差额金减少586百万日元,自有资本比率由上期末的35.0%降至34.2%。

由于外部因素中股票市场的波动会直接影响所持股票的评估价值,投资有价证券余额为9,232百万日元(上期末为10,144百万日元),其评估动向今后仍可能持续影响净资产及自有资本比率,存在相应风险。

成长战略

在“Global Destination”构想下,通过银座集中投资・地区共创・全球影响力强化,力争实现2030年度营业利润80亿至85亿日元

推动路易威登松屋银座店扩建至国内最大规模等奢侈品牌集聚的深化。通过全年策划・活动(如“GINZA美食庙会”等)在银座确立压倒性的存在感,推动向吸引国内外富裕阶层顾客的高端零售商转型。

通过个人外商部的组织强化・增员,以及利用matsuyaginza.com(全渠道平台)的全渠道战略扩大ID顾客。加强与金融机构的合作等,以吸引东南亚富裕阶层客流为目标,同时强化对来自各国访日外国游客需求的把握。为2027年2月期第一季度百货店业营业利润同比增长82.9%做出了贡献。

作为覆盖20个府县・46个项目的地区共创业务,推动全国产地・产业・产品的品牌重塑。2027年2月期第一季度在“东京创意沙龙2026”上,聚焦广岛县福山市的牛仔布与群马县桐生市的刺绣等举措,向国内外传播来自银座的信息。

餐饮业(Atable Matsuyaya株式会社)受婚礼・宴会业务规模缩减的影响,在2027年2月期第一季度录得营业亏损1100万日元。大楼综合服务及广告业(CBK株式会社)也因创意部门(宣传广告)・建装部门(建筑内装工程・装饰)订单减少,营业利润骤降至600万日元(同比下降88.6%)。

集团整体收益稳定化面临的课题是重振非百货店业务。

最近更新: 2026年7月17日