Mavvalu tokai co., Ltd.

公司在静冈县・爱知县・三重县・岐冈县・滋贺县・神奈川县・山梨县展开以食品为中心的超市业务，除面临跨业种、跨业态的竞争加剧外，还容易受到景气、个人消费动向以及异常气候的影响。这些外部环境变化可能直接影响业绩。作为应对措施，公司正致力于应对生活方式变化及外部环境变化的优先课题。

公司在生鲜・熟食部门开展店内加工，并由合并子公司Delica食品股份有限公司进行熟食制造与销售，若发生不当使用食材或异物混入等意料之外的品质事故，将导致社会信誉下降，进而对业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司实施有关卫生管理・食品标示的员工培训，并构建能够在事故发生时迅速应对的品质管理体制。

公司在优势区域战略（ドミナント化战略）下持续推进新店开设，但由于竞争加剧及消费意愿的动向，可能无法按计划完成开店及实现盈利目标。此外，许多门店的土地及建筑物为租赁，若合同期满时未能与出租人就续约达成一致，则存在被迫终止营业的风险。作为应对措施，公司通过开店拓展会议对项目进行审慎评估，并推进能够应对竞争与环境变化的店铺形态标准化。

公司持有与门店相关的有形固定资产及商誉等固定资产，若因门店盈利能力下降而导致账面价值无法回收，或会计准则发生变更，可能发生减值处理。商誉等经济价值的下降也可能对业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司对存在减值迹象的资产进行经营重整，努力回收投资金额。

作为优势区域战略（ドミナント化战略）的一环，公司可能对同一地区内的其他企业进行收购或投资，若预期的协同效应未能实现，可能对业务运营・业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司在考虑收购・投资时，会对标的企业的业务、财务状况及合同等进行充分的尽职调查。

由于业务特性，公司对人才的依赖程度较高，受少子老龄化导致的人口结构变化等因素影响，存在无法按计划确保和培养优秀人才的风险。此外，若因劳动力供需紧张等原因导致员工相关费用增加，可能对业务运营・业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司在积极开展新员工招聘的同时，还通过推行多能工化、员工培训及引进设备实现省力化等措施，提升现有业务的效率。

公司的门店运营、商品采购等诸多业务依赖信息系统，若发生系统故障，可能对业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司通过电源及通信线路的双重化、构建备份系统、实施防止非法入侵措施，以及将业务委托给可靠性较高的外部数据中心等方式，构建信息系统的安全保障体制。

公司持有从零售业务客户处获取的个人信息，若因意外事件或事故等导致信息泄露，可能对业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司制定了个人信息保护方针、完善了公司内部规章制度并实施员工培训，同时已取得隐私标志（Privacy Mark）认证，并引进了符合《个人编号法》（マイナンバー法）要求的安全设备。

公司门店展开地区涵盖东海地震・东南海地震・南海地震的受灾预测区域，若发生大地震、海啸、台风等自然灾害，可能对业绩・财务状况造成重大影响。作为应对措施，公司利用安全确认系统定期开展演练，并与永旺集团（AEON集团）各公司联合每年开展两次防灾演练，以构建业务持续及早期恢复体制。