TSUZUKI DENKI CO., LTD.

若面向众多客户提供的系统及通信基础设施等因勒索软件等网络攻击受损，可能产生损害赔偿请求或修复费用负担，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司以都筑CSIRT团队为核心建立应对体制，制定安全对策指令书，定期实施员工培训及事件应对演练等风险降低措施。

公司将面向云服务等各类服务自主开发的软件计入无形固定资产，若因经营环境变化·技术革新·竞争加剧等原因未能取得预期的收益性，可能因计提减值损失等而对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司持续把握与分析市场环境·客户需求·技术动向，并由预算委员会对重要软件投资决策及价值评估进行综合审议。

若发生大地震等自然灾害或传染病流行，除物理损害·人员伤害外，还可能因社会基础设施受损、供应链停滞、服务提供延迟等对业绩产生影响。作为应对措施，公司制定了应对多种危机事态的BCP（业务连续性计划），并推进安全确认系统的引入以及居家办公·分散办公等环境建设。

在处理客户机密信息及个人信息的过程中，若因勒索软件或非法访问等网络攻击导致信息丢失·损毁·泄露，可能因损害赔偿请求或社会信誉受损而对业绩产生影响。作为应对措施，公司以信息安全总负责人为核心建立管理体制，定期实施全员培训·自查·内部审计，并推进病毒防护·消除脆弱性以及制定IT-BCP等工作。

由于生成式AI普及为代表的信息通信技术的加速演进以及安全风险的提高，若公司集团的技术·经验竹的竞争力下降，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于把握与分析最新技术动向、聚焦成长领域、积极投资人力资本，并通过与合作企业协作提升竞争优势。

公司依赖与主要供应商富士通株式会社的重要合同，若该公司经营方针发生变化或采购条件发生变更等，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司在加强与该公司合作的同时，通过扩大在AI·IoT·云型联络中心等成长领域的独家服务，以及与外部合作伙伴的协作，致力于降低对特定客户的依赖度。

若客户财务状况恶化或经营破产等情况发生，可能因应收账款无法收回等而对业绩产生影响。作为应对措施，公司依据信用管理规程针对每个客户设定回收条件及信用额度，并定期调查企业动态，在发生回收延迟或信用不安时，依据债权回收管理标准采取个别的债权保全措施。

由于人手不足加剧导致招聘困难，以及劳动力市场流动化导致员工流失，若无法确保所需人才，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司全面重新审视招聘方式并推进内部推荐制招聘，以职业自主为核心开展人才培养，改革富有吸引力的人事制度，并通过健康经营·工作方式改革·推进多元化等提升员工敬业度。

在系统开发或网络建设等承接项目中，若因规格确定不完善·项目体制问题·技术验证不足等意外事件，导致难以在预定范围·预算·工期·质量内完成，追加成本可能增加。作为应对措施，公司通过召开商谈审查会及报价审查会明确风险并彻底加强质量管理，通过定期项目会议及早发现问题，并建立由独立部门进行风险评估与建议的体制。