业务内容
ZETT株式会社是1920年创立的体育用品专业企业，由本公司及6家合并子公司构成。批发事业（主力）面向全国体育用品零售店・量贩店，经营棒球、足球、网球、羽毛球、乒乓球、跑步等广泛品类。
制造部门（ZETT Create）在自有工厂生产棒球棒・棒球手套等产品，同时经营Converse品牌的运动服饰。零售事业（Lodge）运营直营店铺，物流事业（Zyro・Jusupro）承担集团内外的物流业务。
在东京证券交易所标准市场上市。
商业模式
批发部门占销售额的约97%（2026财年：57,106百万日元），从国内外品牌采购商品并销售给全国的零售店・量贩店的批发功能是收益的根基。制造部门生产自有品牌「ZETT棒球」的高附加值商品，同时也承接Converse品牌的授权生产。
物流子公司将集团物流内部化以提高成本效率，同时通过直营零售确保与消费者的接触点，采用垂直整合型经营模式。
企业优势
制造部门ゼットクリエイト经营的“ZETT棒球”，其符合高中棒球新标准的硬式金属球棒、白色钉鞋、定制手套等获得高度评价。加之职业选手的活跃表现带动需求持续增长，2026财年制造部门产量达到1,021百万日元（同比增长12.0%）。
公司涉及棒球、足球、网球、羽毛球、乒乓球、跑步、户外等多种品类，拥有向全国体育用品零售店、量贩店销售的广域批发网络。凭借2018年及2021年通过并购承接事业，不断扩充产品品类及客户基础，取得了良好业绩。
Zyro・Jusupro两家物流子公司将集团批发・制造部门的物流实现内部化，并推进以省人化为目标的设备投资（2026财年：物流部门设备投资4百万日元，同比增长468%）。同时持续推进物流基础设施建设，如2023年关西物流中心迁至八尾市等举措。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022年3月期的44,762百万日元增长至2026年3月期的58,655百万日元，实现连续5期增收（年均增长率约7%）。但增收率呈现放缓趋势：2023年3月期11.4%→2024年3月期4.1%→2025年3月期6.5%→2026年3月期6.1%。
营业利润在2024年3月期触底876百万日元后回升，2026年3月期达到1,251百万日元（同比增长16.7%），呈改善基调。从外部因素看，健康意识提升、入境需求以及运动品牌日常化需求扩大成为推动力，但原材料价格上涨、日元贬值及物流成本上升抑制了利润率的提升。
预计2027年3月期销售额为59,500百万日元（+1.4%）、营业利润为980百万日元（▲21.7%），呈现增收减利态势，成本环境恶化可能进入全面压制业绩的阶段。
成长战略
作为综合体育贸易商社，以强化提案型营销、物流DX（数字化转型）、扩大生活方式市场为三大支柱
持续推进与客户关系的强化及主力品牌经销的扩大。除棒球、足球、网球、羽毛球等竞技用品外，加强向跑步、户外、高功能鞋类等生活方式市场的拓展。2026年3月期批发部门销售额同比增长6.3%，达到57,106百万日元，成效已显现。
推进以省人化为目的的设备投资，应对物流成本上升并提升生产率。2026年3月期投资活动现金流中有形及无形固定资产购置支出合计为103百万日元。该举措被定位于中期经营计划基本方针中的“经营基础（人才・物流・DX）强化”，相关工作正持续推进中。
通过彻底执行适当的库存流转管理，实现存货高效运用与销售机会最大化的兼顾。2026年3月期存货增加额控制在97百万日元的同时，销售额扩大了3,346百万日元，库存效率持续改善。2027年3月期将继续坚持彻底的库存管理方针。
将推进ESG经营列为中期经营计划的基本方针之一，致力于提升长期企业价值。自有资本比率在2026年3月期为45.5%（同比增加1.1个百分点），呈改善趋势，但尚未达到50%的目标水平。股息维持普通股息每股18日元00钱，股息支付率上升至36.1%（上期为11.8%）。
最近更新: 2026年7月19日