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Mitsuuroko Group Holdings Co.,Ltd.

8131东证Standard批发业

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Mitsuuroko Group Holdings Co.,Ltd.8131

能源业务

以LP燃气・石油・住宅设备为主轴的集团核心业务

期间本期上期增减率
销售额(外部客户,2026年3月期)143,636百万日元153,464百万日元
分部利润(2026年3月期)1,932百万日元2,414百万日元
分部资产(2026年3月期末)50,349百万日元51,062百万日元
折旧费(2026年3月期)1,553百万日元1,586百万日元
有形・无形固定资产增加额(2026年3月期)2,326百万日元2,253百万日元

业务详情

提供LP燃气・石油制品・住宅设备机器等的销售及相关服务。由批发・零售・加油站・运输・其他各部门构成,以Mitsuuroko Vessel股份公司为核心,多家合并子公司向一般家庭・商用客户销售LP燃气、城市燃气、石油相关制品、太阳能发电系统・储能电池等环境能源商品,并展开住宅设备机器的销售・施工・翻新服务。占集团销售额约42%的核心业务板块。

近期概况

石油销售数量减少・人工成本增加等因素导致分部利润同比减少20.0%

2026年3月期能源业务因石油销售数量减少(石油制品批发・零售业务销售额同比86.1%)为主要原因,销售额同比减少6.4%至143,636百万日元。LP燃气批发单价与库存单价差的收窄、Sanyu股份公司通过访问销售的家用储能电池销售低迷,以及人工成本等销管费增加叠加影响,分部利润仅为1,932百万日元,同比减少20.0%。另一方面,LP燃气零售因客户数增加,销售毛利同比达102.6%,保持稳健。

主要产品

service
LP燃气销售・安保服务

零售销售数量因客户数增加而保持稳健,同比达100.5%。批发方面由于销售单价与库存单价差的收窄,销售毛利同比降至88.1%。将强化安保体制作为最优先课题,持续推进客户获取。

service
石油制品销售・直营加油站

由于招标项目减少及北日本地区气温偏高、中东局势恶化(霍尔木兹海峡封锁担忧)的影响,批发部门数量及销售毛利同比均为负增长。直营加油站业务通过利用社交媒体及转换为石油批发商品牌标识加油站等措施,销售数量增加,销售额同比达103.3%。

service
住宅设备销售・翻新服务

以重点推广商品GHP为中心,面向法人客户及大型项目的提案机会扩大。热水器方面,因商业惯例纠正带来的故障更换销售增加,以及向节能设备切换需求的拉动而增长。另一方面,Sanyu股份公司通过访问销售的家用储能电池销售低迷(同比70.6%)拖累整体业务,本业务销售额同比为89.8%。

service
新能源(太阳能・储能电池)

持续利用「需求方主导型太阳能发电导入支持业务」运营非化石电力,第四季度收益积累继续推进。推进包括实物型PPA的发电站收购,稳步获取及开发预计2026年度内投入发电的发电站。销售额同比97.0%,销售毛利同比107.5%。

platform
SmartOWL®配送效率化解决方案

实现了针对约19万户消费者的LP燃气配送业务效率化。持续将LP燃气配送次数削减约30%,预计每次配送可减少1.189千克二氧化碳排放。据一家配送企业案例确认,相当于削减了5名配送人员的人力成本。

成长驱动力

  • 通过积极的营销活动持续增加LP燃气一般家庭用・商用客户数
  • 扩大GHP・混合动力热水器等节能住宅设备销售(利用补贴)
  • 获得政府补贴认定后持续运营非化石电源(太阳能)并改善盈利能力
  • 伴随LP燃气商业惯例纠正,面向集合住宅业主的热水器等销售增加
  • SmartOWL®带来的配送效率化・成本削减推进及向外部企业的推广
  • 直营加油站利用社交媒体・转换为石油批发商品牌标识加油站以巩固客户

风险

  • 节能设备普及・酷暑导致热水需求减少等,每户LP燃气使用量的结构性减少
  • LP燃气批发中销售单价与库存单价差收窄带来的利润压缩
  • 石油制品需求呈减少趋势(节约意识・节能设备普及)及招标项目减少
  • 中东局势恶化(霍尔木兹海峡封锁等)对石油供应及价格的影响
  • 人工成本・物流成本等销管费增加对分部利润的挤压
  • Sanyu股份公司通过访问销售的家用储能电池销售低迷
  • 现有发电站的铜线盗窃等物理风险(发电停止风险)

最近更新: 2026年6月12日