业务内容
阪和兴业起源于1947年创立的钢铁专业商社，现由本公司・子公司107家・关联公司37家构成集团。以钢铁事业为核心，展开原生金属（镍・铬等）、再生金属（有色金属再生原料・贵金属）、食品（水产品・畜产品）、能源・生活资材（石油制品・化学品・生物质能燃料）、住宅资材・机械各项事业。
国内在全国拥有营业网点及加工・物流网络，海外在东南亚・北美・欧洲・中国等地设有销售子公司・钢铁服务中心（Steel Service Center）。2026年3月期合并销售额达2,662,669百万日元。
商业模式
以贸易（买卖差价收益）为基本收益来源，同时利用国内外加工中心・物流基地，展开「即时供货・小批量・加工（そこか）」战略，开展高附加价值营业活动。在海外通过地产地销型钢铁服务中心（Steel Service Center）以及对权益法适用公司的出资，同步获取权益法投资收益。
食品・能源等多元化事业分散了市场行情波动风险，形成了提升集团整体现金创造能力的结构。
企业优势
在日本国内，负责条钢・钢板・钢管等加工・保管业务的合并子公司遍布全国，在海外则于墨西哥・印度尼西亚・马来西亚・泰国・越南・中国等地拥有海外钢铁服务中心（Steel Service Center）。2026年3月期钢铁事业分部资产达到542,029百万日元，实体据点网络使竞争对手难以在短期内模仿。
公司拥有钢铁事业、原生金属事业、再生金属事业、食品事业、能源・生活资材事业、海外销售子公司、其他共7个分部，分散了对特定商品行情的依赖度。2026年3月期，食品事业利润同比增长31.9%，钢铁事业利润同比增长16.7%，各分部间业绩互补效应得以体现，具有实际业绩支撑。
在中期经营计划2025期间，公司始终将Net DER维持在1.0倍以下，R&I及JCR授予的信用评级由A-上调至A。2026年3月期末，自有资本比率为35.3%（考虑混合贷款资本性后为37.3%），有息负债同比减少6.6%至357,074百万日元，同时确保了1,550亿日元的承诺额度（全额未使用）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的2,164,049百万日元，增长至2023年3月期的2,668,228百万日元达到峰值后，回落至2024年3月期的2,431,980百万日元，随后在2025年3月期恢复至2,554,514百万日元、2026年3月期恢复至2,662,669百万日元，呈现回升态势。另一方面，在利润方面，2026年3月期的营业利润为58,444百万日元、当期净利润为38,265百万日元，均较上一期减少，当期净利润为过去5期中的最低水平。
就外部因素而言，钢铁及非铁市场行情走软以及原生金属相关权益法投资损失扩大，对收益造成了压制。此外，本次更正的财报快报仅为对各细分市场固定资产增加额记载错误的更正，合并财务报表的数值本身并无变更。
成长战略
在「中期经营计划2025」框架下，推进海外地产地消扩大、高附加值营业以及战略投资的收益化
以东南亚为中心深化本地生产・本地销售模式，通过对PT. GARUDA YAMATO STEEL的出资以及将HANWA EUROPE B.V.纳入合并子公司等方式，推进海外据点的收益化。海外销售子公司板块的外部销售收入在2026年3月期录得465,114百万日元。
将高附加值营业模式推广至全国各钢铁流通据点，力求避免价格竞争并提升盈利能力。钢铁事业板块利润在2026年3月期确保为38,707百万日元，作为核心事业持续贡献收益。
力图扩大SAMANCOR CHROME HOLDINGS等权益法适用公司以及新纳入合并的子公司（Sinx株式会社・株式会社Marugo福山水产等）的业绩贡献。2026年3月期，原生金属事业的权益法投资损失（△4,004百万日元）成为负担，市况回升阶段的收益化为其课题。
推进再生金属事业（销售收入281,236百万日元）・食品事业（148,793百万日元）・能源・生活资材事业（379,018百万日元）经手数量的扩大及盈利能力的提升。持续吸纳2024年4月组织变更所带来的事业领域重组效果。
最近更新: 2026年7月19日