业务内容
神钢商事于1946年作为神户制钢所全额出资子公司设立，是KOBELCO集团的核心商社。公司拥有钢铁（特殊钢・钢板产品）、铝・铜（非铁金属・原料）、原料（废钢・生物质燃料）、机械（产业机械・脱碳相关设备）、焊接（焊接材料・设备）五大事业部，通过国内外42家合并子公司及19家权益法适用公司在全球范围内开展业务。
主要客户为汽车制造商、零部件制造商、钢铁制造商等制造业企业，向神户制钢所的销售额占总营业收入的7.0%（42,682百万日元）。公司于2022年转板至东证主板市场（Prime Market），并在中期经营计划2026框架下推进商社功能强化与事业投资。
商业模式
主要收益来源为钢铁・非铁金属・机械等的采购销售所产生的买卖差价收益。此外，权益法投资损益・应收股利等金融收支，以及通过国内外子公司开展的制造・加工・服务功能对收益形成补充。
国内外42家合并子公司承担本地化供应链职能，北美・亚洲・欧洲的当地法人对应本地生产本地消费需求。通过对资源循环利用・脱碳相关设备等领域的产业投资，力图实现收益来源的多元化。
企业优势
自1946年成立以来，作为神户制钢所的核心商社，承担特殊钢・钢板・原料等的专属销售・采购职能。2026年3月期对神户制钢所的销售业绩为42,682百万日元（占销售额的7.0%），集团内部交易构成了稳定的收益基础。
在美国・欧洲・中国・东南亚・印度・澳大利亚等地展开42家合并子公司及19家权益法适用公司。自1966年设立美国法人为起点逐步扩充，构建了以北美・亚洲为核心的当地完结型供应链。面向汽车厂商海外生产基地的全球化供应能力已成为其竞争优势的来源。
2011年以来，相继收购了マツボー・KOBELCO筒中Trading・NIWL・森本兴产・稲垣商店・日本Granulator・金属溶材等公司。近期于2026年1月又收购了金属溶材株式会社，在焊接・非铁金属・资源循环利用领域实现了功能互补与经营规模的扩大。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的494,351百万日元扩大至2025年3月期的617,177百万日元，但2026年3月期为608,142百万日元，连续两期减收。营业利润在2023年3月期达到13,459百万日元的峰值后，连续四期下降至2026年3月期的11,577百万日元。
外部因素方面，钢材价格・主原料价格下跌、权益法投资损益骤减（上期1,596百万日元→本期584百万日元）为主要原因。另一方面，汇兑损失大幅收窄（上期1,763百万日元→本期232百万日元），坏账准备金计提额也有所减少（1,477百万日元→108百万日元），因此经常利润的下降幅度（减少6.3%）小于营业利润（减少12.4%）。
营业活动现金流为8,447百万日元，较上期有所改善。公司预计2027年3月期营业收入将恢复至686,000百万日元，营业利润恢复至12,100百万日元。
成长战略
面向中期经营计划2026最终年度，推进KOBELCO深耕・独立SC・SX投资三大支柱
在维持向神户制钢所集团稳定供应主原料的基础上，推进特殊钢线材・钢板产品在汽车领域的经营扩大。2026年3月期汽车产量与上年同期持平，下半年有所回升，但由于建筑领域需求减少及钢材价格下跌，钢铁事业部出现减收减利（销售额250,092百万日元，同比减少3.0%）。
端子连接器用铜板条・空调铜管的经营量增加，使铜产品实现增利。借助泰国・中国等海外据点，焊接材料・器材的国内外经营量也有所增加。铝产品因汽车领域经营量减少而出现减收减利，非铁原料也因经营量减少而减利，课题依然存在。
通过扩大脱碳相关设备（非通用压缩机・冷冻空调热泵・氢气发生装置）、PVD装置（半导体）、美国LNG用设备等的经营，机械事业部实现销售额63,726百万日元（同比增长4.2%）、利润3,046百万日元（同比增长33.3%），大幅增利。资源循环业务因国内需求低迷而收益性下降，改善仍是课题。
最近更新: 2026年7月19日