SEIKA CORPORATION

公司与三菱重工业及三菱重工集团的交易占比较高，该集团业绩波动或方针转变将对西华产业的业绩产生直接且重大的影响。作为应对措施，公司正通过在有机增长领域实施互补性并购及加快战略性事业投资，推进新收益来源的开拓。

基于第7次能源基本计划的电源结构变化，以及可能出台对本公司不利的能源政策，存在导致主力事业需求结构发生变化的风险。公司通过收集主要客户主力电源转换相关信息，并积极引入绿色转型（Green Transformation）相关产品加以应对。

存在因交易厂商退出相关事业、丧失销售代理权、商权竞争力下降或商品陈旧化，导致收益基础受损的风险。公司除维持三菱重工业的销售代理权外，还通过扩大“脱碳”“节能・省人化”“数字化转型（DX）”等绿色创新相关产品的经营范围，并挖掘高附加值商品来加以应对。

随着中美对立及台海局势等地缘政治风险的上升，海外事业据点的营业活动可能受到影响。公司借助外部机构及当地员工的协助，收集并分析各事业据点的政治体制、经济政策及经济动向相关信息，以此加以应对。

若发生网络攻击、信息泄露或不正当使用等超出预期的事态，可能导致社会信誉下降及业绩受到不利影响。公司依据信息安全方针，持续强化和改善IT环境及信息系统，并通过针对病毒感染、非法访问及AI使用等方面的安全培训，开展公司内部的宣传教育活动。

因法规变化、市场变化及竞争加剧，可能导致投资对象价值下降、投入资源回报率降低，以及因业绩恶化或撤出事业而产生成本与损失，对此存在担忧。公司通过严格执行投资纪律，制定并运用事业投资管理框架，进行细致的事业分析，并在投资实施后彻底跟踪监控，以此加以应对。

由于所在国、行业、业态及公司规模的差异，经营决策的难度较大，加之单一商品销售业务对环境变化的抗风险能力较弱，以及间接费用增加等问题，均构成课题。公司通过集团内部信息共享、妥善运用关联公司支援运营规定，以及母公司在人才培养、事业开发和投资支持方面的支持，致力于强化集团经营体制。

随着竞争对手的崛起，市场份额可能减少、价格竞争可能加剧，从而挤压盈利能力，存在此类风险。公司通过持续提升产品品质、创造高附加值产品、满足客户需求以实现价值提供，以及打造不易受价格竞争影响的商品独特性和品牌力，以此加以应对。

由于交易方事业方针变更、灾害、纷争等原因，可能导致采购和物流受阻，从而使事业运营发生中断或延误，存在此类风险。公司正推进采购渠道多元化、确保库存、构建替代路线以及推进事业多元化等举措，以最大限度地降低供应中断时的影响。

若因交易方经营破产或发生不测事态而导致债权回收延迟或产生坏账，则可能造成财务损失，存在此类风险。公司通过细致收集交易方信用状况相关信息，并严格执行信用调查、设定授信额度及信用审查，以此加以应对。