YAMAZEN CORPORATION

公司开展生产材・消费材两大事业，需求会因企业设备投资意愿和个人消费动向而大幅波动。受美国通商政策动向及中东局势恶化等因素影响，全球经济前景不确定性增加，在全球设备相关需求及国内个人消费下行阶段，可能出现盈利能力下降及库存评估损失。公司正通过两大事业组合增强抗风险能力及推进海外拓展・新市场开发，但难以完全避免相关风险。

公司在美国、中国、东南亚等地设有据点，2026年3月期海外销售额达96,439百万日元。中东局势恶化对供应链的影响可能导致采购及物流成本上涨、交货延迟等风险，其他地区也存在因通货膨胀、政局不稳、冲突等导致的商品供应延迟或业务中断风险。公司通过获取国家风险信息等方式努力进行风险管理与规避，但风险显现时可能对业绩及财务状况产生影响。

公司对外币计价的进出口交易实施了远期外汇合约等对冲措施，但若发生超出预期的大幅汇率波动，可能产生大额汇兑损益，或因客户对相关商品持观望态度而导致销售额下降。此外，将海外当地法人以外币计价的财务报表折算为日元时也存在折算风险，会对合并财务报表产生影响。公司努力通过对冲将风险降至最低，但对超出预期的波动有时难以完全应对。

公司在中期经营计划“PROACTIVE YAMAZEN 2027”中，将ROE、基础营业现金流、自有资本比率作为重要经营指标推进事业战略，但受经济波动、国家风险、汇率波动等多重风险综合影响，计划可能无法按预期推进。若这些风险显现，可能无法在最初计划的期限内实现相关经营指标。公司在董事会等场合定期评估风险应对方针。

公司在中期经营计划中积极推进事业投资，以获取新的收益来源并实现持续增长，但若事业投资未能取得预期效果，可能对未来的增长、业绩及财务状况产生影响。向新商业模式的转型伴随不确定性，存在投资回收低于计划的风险。

公司以“育人经营”为经营理念，将人才定位为最重要的经营资源，但受少子老龄化及劳动人口减少等因素影响，获取优秀人才可能变得困难。公司通过基于“挑战・能动主义”的人才管理战略及推进多元化来强化人力资本，但若人才短缺问题显现，可能对未来的增长、业绩及财务状况产生影响。

公司对国内外客户提供信用，截至2026年3月末营业债权余额达113,084百万日元。公司依据内部管理规程进行信用管理以降低风险，但若因意外情况导致客户违约，或因经济恶化导致企业破产增加，可能因计提坏账损失等而对业绩及财务状况产生影响。

公司正在扩大自有品牌商品的开发与销售，其在总经手金额中所占比例逐年提高。公司已制定质量管理规程，并在危机管理委员会下设立质量管理・PL分委会，同时投保产品责任赔偿保险等措施，但若发生大规模召回或产品责任赔偿事件，可能产生大额解决费用，并因企业品牌价值受损而导致收益下降。

公司在整体业务中广泛使用计算机系统及IT网络，存在因外部非法访问或计算机病毒入侵等导致个人信息、企业信息泄露、篡改或丢失的风险。公司已制定IT治理管理规程及信息安全基本方针，并构建数据备份体系、定期开展员工培训，但若发生系统停运，可能导致机会损失及社会信用受损，从而对业绩及财务状况产生影响。

温室气体排放限制等法规的强化以及供应链相关监管的加强，可能导致销售机会的损失。此外，公司也认识到若被认为对地球环境变化的应对不足，可能导致社会信用下降的风险，以及自然灾害带来的物理性风险。公司已制定可持续发展基本方针，并推进温室气体减排相关举措以应对气候变化风险，但新法规的制定或现有法规的强化仍可能对业绩及财务状况产生影响。