OUG Holdings Inc.

水产物属于天然资源，海洋环境变化等因素引起的渔获量・养殖产量的急剧变动会打破供需平衡，导致市场行情大幅波动。若同时叠加消费动向的急剧变化，销售计划可能出现偏差，进而导致销售额减少或利润率下降。公司通过精细收集・分析生产者・消费者・市场行情信息加以应对，但仍难以完全规避。

为确保所经营商品・产品的安全性和品质，公司设置了品质管理部门，致力于提升加工部门及委托加工方的卫生管理水平并排除异物混入，但若发生超出预期的事态，可能导致销售・生产活动停止以及商品召回・废弃。这不仅会造成销售额减少，还会产生回收・废弃费用及损害赔偿费用，进而导致信用力下降。由于以食品为主业的业务特性，对经营业绩的影响可能十分重大。

公司在九州・四国地区开展鰤鱼・金枪鱼等养殖业务，面临台风・海啸・赤潮・鱼病等引发的养殖鱼流失或死亡风险。尽管公司将养殖渔场分散至6处，并在设施・投饵方式・养殖密度等方面采取对策，但若发生大规模自然灾害或难以预防的鱼病，仍会造成养殖鱼大量损失。除销售额减少外，还可能计提存货评估损失和废弃损失，对经营业绩产生不利影响。

由于在全国范围内设有营业网点，若发生南海海槽地震・台风・大雨等大规模自然灾害，可能因人员・物理损害或停电导致业务执行受阻。公司在选址时考虑灾害风险，并采取确保建筑物抗震・耐火性能等对策，但若发生超出预期的复合性事态，则可能导致销售额减少、设施改造费用增加以及商品・产品存货的废弃损失。

主要合并子公司构建了在计算机中心进行集中处理的全国性网络系统，面临自然灾害导致数据损毁、计算机病毒入侵、非法访问导致信息泄露等风险。公司采取了基础设施冗余化・数据备份・安全性强化等对策，但若发生大规模故障，可能因系统停止・信用力下降而导致业务持续性受阻，进而产生销售额减少及恢复费用。

由于公司从国内外采购水产物并向国内外客户销售的业务形态，若发生严重传染病大流行，可能因员工禁止上班、销售对象停业、海外交易停止等导致业务执行受阻。主要销售对象为批发市场中间批发商・量贩店・餐饮企业・住宿业者等，若这些行业受到广泛影响，销售额可能大幅下降。公司通过彻底防止感染及分散采购・销售渠道加以应对，但对于大流行规模的事态仍存在应对上的局限。

截至2026年3月末，合并借款余额为22,307百万日元，若因经济形势急剧变化等因素导致利率大幅上升，可能因支付利息增加而对经营业绩产生不利影响。公司通过缩减借款绝对规模及根据资金用途选择适当的融资方式加以应对，但在利率急剧上升的情况下，可能被迫缩减或推迟采购・销售活动及设备投资。

公司在进口水产物采购及出口水产物销售方面受汇率变动影响，若发生急剧的汇率变动，采购价格・销售价格可能大幅波动，从而导致业务执行受阻。公司基本上按每笔交易进行远期外汇合约以对冲风险，但在汇率急剧波动的情况下，完全对冲存在困难，可能因销售额减少等对经营业绩产生不利影响。

公司受批发市场法・渔业法・食品卫生法等国内外多种法律法规的约束，若发生违法行为，可能因业务活动停止等限制而导致集团整体业务执行受阻。公司通过设置品质管理部门・制定集团行动规范・开展合规培训・设置内部举报窗口等加以应对，但若对法规修订的应对或现场落实不到位，可能导致销售额减少及因违法行为产生的损失。

在全国设有营业网点、管理业务较为分散的情况下，若员工发生重大不正当・违法行为，可能因信用力下降或调查所伴随的业务限制而导致集团整体业务执行受阻。公司已建立制定集团行动规范・开展合规培训・设置内部举报窗口等内部控制机制，但若出现多项内部控制同时失效的情况，可能导致销售额减少及因不正当行为产生的损失计提。