业务内容
OUG控股是一家总部位于大阪的水产物流通控股公司。以中央批发市场承销业务（うおいち股份公司）为核心，同时开展在全国30余处设有销售网络的市场外水产物批发业务（ショクリュー股份公司）、在九州・四国开展的鰤鱼・金枪鱼养殖业务（兵殖股份公司）、米饭加工・切菜加工・冷冻金枪鱼加工等食品加工业务，以及专注于水产物领域的物流业务。
主要客户为量贩店、酒店、餐饮行业等，公司秉持从生产者到消费者构建水产物流通整体系统的经营理念。公司由本公司、16家子公司及3家关联公司构成。
商业模式
承销业务以基于批发市场法的委托销售手续费为主要收益来源，市场外批发业务则通过进口水产物的采购・销售差价获利。养殖业务通过向集团内稳定供货，承担价值链上游环节，食品加工・物流业务则在下游补充附加价值。通过运用集团内现金管理系统提高资金效率，同时以内部资金和银行借款来维持运营资金及设备投资的结构。
企业优势
通过将㈱UOICHI在大阪市中央批发市场（本场・东部・北部）的承销功能，与㈱SHOKURYU在全国30余处营业所等销售据点相结合，公司同时拥有市场内外双方的流通渠道。已确保面向量贩店、酒店、餐饮行业等多元客户群的渠道，形成了竞争对手在短期内难以模仿的销售基础设施。
公司具有养殖业务（鰤鱼・金枪鱼）→承销・市场外批发→食品加工（米饭・切菜・冷冻金枪鱼）→物流（舞洲流通中心）这一完整的垂直整合体制。2026年3月期，养殖业务实现分部利润2,085百万日元并转为盈利，显示出集团内价值链对收益的贡献实绩。
在OUG集团中期经营计划2024（2024〜2026年度）的第二年（2026年3月期），相对于中期计划目标（销售额338,000百万日元、营业利润4,100百万日元），实际业绩为销售额363,666百万日元、营业利润6,335百万日元、ROE14.0%、ROIC7.5%，全部经营指标均超过目标。这些数据印证了公司较强的计划执行能力。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期销售额为363,666百万日元（同比+3.9%），营业利润为6,335百万日元（同比+24.2%），当期净利润为5,379百万日元（同比+18.8%），实现连续5期增收增益，营业利润与当期净利润均创历史最高水平。从外部因素来看，水产物价格高涨带动销售单价上升，以及餐饮外食・入境游需求的恢复形成有利因素，尤其是养殖业务在供需紧张的背景下大幅转为盈利（由亏损451百万日元转为盈利2,085百万日元），从而拉动了整体利润。
另一方面，预计2027年3月期销售额为355,000百万日元（-2.4%），营业利润为4,600百万日元（-27.4%），预计将大幅减益，商品采购成本高企以及人工费・物流费持续增加预计将对收益造成压力。
成长战略
面向中期经营计划2024最终年度，推进鲜鱼业务强化・关东深耕・海外扩大与经营基础整备的两轴战略
通过扩大养殖业务（鰤鱼・金枪鱼）在集团内部的供给及强化销售能力，提升鲜鱼价值链的盈利能力。2026年3月期养殖业务实现扭亏为盈（利润2,085百万日元），验证了川上一体化战略的有效性。
构建承销・市场外批发・养殖・食品加工各业务板块相互协作，提供高附加值商品与服务的体制。上期末冷冻金枪鱼加工子公司纳入合并范围，带动食品加工业务销售额较上期扩大至117.0%。
利用全国流通网络，推进关东地区销售网点的强化及客户基础的扩大。市场外水产物批发业务对餐饮外食・住宿・入境游相关需求的把握表现良好，销售额较上期达到105.3%。
以入境游需求恢复为背景，推进把握海外及访日游客水产物需求的战略。作为中期经营计划主题持续推进中，但具体数据披露仍较为有限。
并行推进核心业务系统的引入、人力资本的充实、IR体制的整备、质量保证活动的升级以及可持续发展的推进等非业务类主题。将分红方针的DOE从1.6%上调至2.4%，明确向注重资本成本的经营方式转型。
最近更新: 2026年7月19日