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TSUKAMOTO CORPORATION CO., LTD.

8025东证Standard批发业

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TSUKAMOTO CORPORATION CO., LTD.8025

业务内容

株式会社Tsukamoto Corporation起源于1812年创业、1920年法人设立的老牌纺织商社。集团由本公司及2家连结子公司(Tsukamoto Ichida株式会社、Tsukamoto Wellness株式会社)构成,开展和装相关商品的加工・销售(和装业务)、制服・服饰的策划・销售(洋装业务)、家饰商品的策划・销售(家饰业务)、健康・环境领域生活相关器具的策划・销售(健康・生活业务)、自有不动产租赁(建筑物租赁业)等五大业务。

主要客户为法人制服需求方、和装相关零售・加工客户、健康器具・桑拿设施用法人客户等。2022年转板至标准市场。

商业模式

主力的洋装业务(销售额5,139百万日元)以制服的法人订单为主轴,一体化承担策划、采购、销售业务。建筑物租赁业(销售额991百万日元,分部利润601百万日元)利用自有土地・建筑物(土地账面价值10,562百万日元)构建低成本结构,实现高利润率,成为弥补其他业务亏损的稳定现金流来源。

健康・生活业务开展桑拿设备的实物销售・施工服务,力图转向存量型收益模式。

企业优势

利用自有土地(账面价值10,562百万日元)开展的建筑物租赁业,在2026年3月期实现销售额991百万日元,对应分部利润601百万日元(利润率约60.6%)。租户状况无重大变动,可预见性高,作为弥补其他分部亏损的集团整体收益支柱发挥作用。

洋装业务下的制服部门在2026年3月期实现销售额4,615百万日元(同比增长10.0%),新客户订单扩大及既有客户订单增加均得以实现。通过彻底的成本管理,分部利润达194百万日元(同比增长185.1%),实现大幅增益,法人客户基础的扩大与收益管理能力得到了业绩验证。

公司创立于1812年,1920年设立法人,拥有超过200年的业务持续经营实绩,旗下拥有和装、洋装、家饰、健康・生活、不动产租赁五大分部。公司结合纺织商社的采购・销售网络与自有不动产资产(总资产31,385百万日元),形成了多元化的业务基础。

ENVALITH 视角

2026年3月期销售额为10,106百万日元(同比增长4.4%),营业利润为1700万日元,摆脱了连续两期营业亏损的局面,这一点值得肯定。但营业利润率仅为0.2%,健康・生活业务(分部亏损317百万日元)、家饰业务(同224百万日元)、和装业务(同88百万日元)三个分部依然亏损,靠建筑物租赁业和洋装业务的利润勉强维持全公司整体盈利的结构并未改变。

经营活动现金流为流出1,045百万日元(较上期流出261百万日元有所恶化),现金及现金等价物期末余额为1,315百万日元,较上期减少748百万日元。主要原因为应付账款减少(498百万日元)及存货增加(286百万日元),营运资金管理方面的问题已经显现。

在背负短期借款5,612百万日元的情况下,营业现金流持续为负显示出财务上的脆弱性。

公司制定了以2026年度为首年的三年期中期经营计划,明确了业务组合重组方针,这在提升战略透明度方面值得肯定。另一方面,2026年6月代表取缔役社长将由百瀬二郎先生更替为田中文人先生(现副社长),新体制下的计划执行能力有待检验。

2027年3月期预期销售额为10,000百万日元(同比减少1.1%)、营业利润为7000万日元、当期净利润为1.5亿日元,属于较为保守的展望,三个亏损分部的改善速度将是实现计划目标的关键。

成长战略

面向创业220年的三年期改革:选择与集中・高附加值化・电商强化・AI活用

分为成长(健康・生活业务的Tsukamoto Wellness、家饰)・稳定(制服、建筑物租赁)・改善(和装、服饰)・重生(健康・生活业务中的Eim业务)四大领域,推进不良业务的结构改革与向成长领域的资源转移。2026年3月期通过退出和装业务中不良的活动销售等措施,亏损缩小的成果已开始显现。

通过扩大新项目订单及深化持续性项目,2026年3月期实现分部利润194百万日元(同比增长185.1%)。持续贯彻成本管理,并通过高功能・环保型产品实现高附加值化,作为稳定领域承担持续的现金创造职能。

在家饰业务及健康・生活业务中,推进电商渠道的强化及向订阅制等存量型业务的转型,构建摆脱一次性订单依赖的稳定收益模式。截至2026年3月期,两项业务均持续亏损,具体成果仍待今后显现。

为解决业务过度依赖个人经验这一内部课题,致力于通过AI及数据活用实现决策的高度化。库存管理精度的提升与资金效率的改善也被列为重要课题,鉴于2026年3月期库存资产的增加(增加285百万日元),需尽早发挥实效。

最近更新: 2026年7月19日