CHORI CO.,LTD.

本公司集团将中国定位为消费市场及制造基地的重要事业对象地区，2025年度销售额规模达47,500百万日元。若因人民币波动、金融体系・税制・法制的变更、中日关系恶化或中美贸易摩擦动向等因素导致事业环境恶化，可能对经营业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司设置了中国总代表，与外部专家合作完善信息掌握体制，同时构建全球性替代供应链以分散风险。

本公司集团在全球范围内开展业务，以多种货币进行交易，存在因超出预期的汇率波动而导致采购成本、制造成本、销售费用发生变动的风险。此外，随着国内外货币政策的变动而出现利率上升，可能引发利息负担增加或融资困难。公司通过签订远期外汇合约来减轻汇率波动影响，并利用现金管理系统对集团整体的资金效率进行管理。

本公司集团经营纤维原料、化学品、运输设备等多种商品，存在因供需平衡・贸易政策・战争等因素引发原材料价格波动而导致采购成本变动的风险。由于各商品各自形成独特的市场行情，若多个市场同时发生波动，其影响范围可能较为广泛。作为应对措施，公司致力于及时、适当地将原材料价格变动转嫁至销售价格以规避风险。

在经营纤维原料、服装制品、化学品等多品类商品的过程中，若因市场行情恶化等原因导致销售价格下跌或库存周转期延长，可能不得不计提评估损失。为实现库存的合理化，公司实施基于历史趋势的需求预测、根据客户订单进行的采购管理，以及确保客户提货保证等措施。

截至2026年3月末，本公司集团持有账面价值为12,000百万日元的股票及出资，若上市股票市价下跌或非上市股票等对象公司财务状况恶化，可能不得不计提评估损失。公司定期在董事会上审核持有意义・持有效果等，对于不具持有意义的持股，考虑出售以实现缩减。

公司通过多样化的商业交易及投融资，向国内外销售对象提供信用，若交易方业绩恶化或投资对象的事业计划出现重大延迟等情况，可能导致债权回收延迟・无法回收或需要重新审视投融资计划。公司基于信用管理规程设定各交易方的信用额度，并通过取得担保・保证及利用贸易信用保险来实现风险最小化，同时在开展新投资时，充分评估与现有事业的协同效应及投资收益后再予以实施。

本公司集团在海外拥有众多据点及交易方，存在因各国政治・经济・社会形势变化、外汇管制、地区冲突等因素导致债权回收延迟或无法回收的风险。公司通过与各国专家合作掌握形势、利用贸易保险、通过海外当地法人分红实现国内资金回流、以及运用国别风险额度管理特定国家的债权余额等措施加以应对。

在全球范围内运用信息系统开展业务的过程中，若因外部非法访问・网络攻击等导致机密信息泄露或业务停滞，可能对经营业绩及财务状况产生影响。公司基于《蝶理集团信息安全基本方针》完善相关规程，并针对董事及员工实施研修、攻击测试等培训，致力于维护信息系统安全及彻底加强信息管理。

作为专业贸易商，本公司集团将“人才”定位为最重要的经营资本，若因劳动市场紧张及少子老龄化等背景导致优秀人才确保困难，可能因事业推进力下降而对经营业绩产生影响。公司通过积极开展新毕业生招聘及社会招聘（2025年度社会招聘人数与新毕业生招聘人数持平）、推进多元、公平与包容（Diversity, Equity & Inclusion）、以及委托外部机构实施敬业度调查等措施加强人力资本建设。

若海外据点及交易方所在国家及周边国家发生战争・内乱・恐怖袭击等事件，或物流・供应链出现混乱，可能对销售活动及投融资造成重大障碍，进而影响经营业绩及财务状况。公司通过与各国专家合作完善形势掌握体制、依托合并事业主线运营完善事业环境并彻底推进信息共享、以及构建全球性替代供应链来分散风险。