OKAMURA CORPORATION

若产品・服务开发速度跟不上顾客喜好变化的速度，可能因顾客满意度下降而导致业绩恶化。此外，还存在竞争对手模仿本集团的设计・技术并以低价销售，或以独特的高附加值产品扩大市场份额的风险。本集团通过基于价值提供理念的“差异化”构建竞争优势，并强化顾客课题解决能力・设计能力・生产技术能力来应对。

尽管已就产品责任赔偿风险投保，但无法保证保险能充分覆盖赔偿金额，产品缺陷可能对企业评价・业绩产生不利影响。随着事业扩大，质量管理对象已从实物扩展到事项・服务・承包工程等，日趋多样化・复杂化，质量维持速度跟不上成长速度的风险正在加大。作为应对措施，公司设立了覆盖整个供应链的质量保证委员会，强化基于ISO9001的质量管理体系，并与交易方合作开展实务性教育。

若无法充分确保・培养・留住所需人才，事业执行能力可能下降，从而难以实现业绩目标。人力投资不足・心理安全感缺失・安全卫生方面关注不足，可能导致员工士气下降・离职・生产力下降，违反安全卫生相关法令也可能引发处罚・赔偿・企业评价受损。相关应对措施记载于可持续发展相关理念及举措中。

若在气候变化对策方面滞后、违反相关法令，或向资源循环型事业转型失败，可能导致社会信誉受损，并因被排除在顾客选择标准之外而使收益恶化。对可持续社会建设的贡献受阻，也可能对长期事业基础产生影响。相关应对措施记载于可持续发展相关理念及举措中。

若因地震・洪水等自然灾害、火灾等事故、新型传染病流行、贸易摩擦・各国政策动向导致供应链中断，可能产生事业停止・机会损失・恢复费用负担等问题。地缘政治风险上升及能源价格高涨背景下的物资价格上涨・原材料采购困难，也可能对业绩产生不利影响。公司通过完善紧急事态应对规程・BCP，以及加强与交易方的合作、强化重视可持续性的采购活动来应对。

包括集团公司管控未能有效发挥作用的情况，无法保证能完全防止董事・员工出现不当行为或问题行为，可能导致社会信誉下降・业绩恶化。内部控制设计存在漏洞、业务流程日趋复杂化・低效化，也存在阻碍业务目标达成的风险。公司通过设立公司内外及海外的举报热线、对全员开展意识调查，以及推进业务流程的可视化・标准化・改善活动来应对。

包含顾客信息・个人信息的机密信息泄露风险，以及针对制造销售等各项事业所使用的ICT系统的网络攻击风险逐年上升，一旦发生重大信息安全事故，可能因社会信誉下降・业务停止而对业绩产生不利影响。公司已制定机密信息管理规则・信息安全方针，取得隐私标志认证，并建立由2020年成立的CSIRT负责的事件应对体制，实施针对性攻击邮件演练等多层次对策，但也认识到应对日益高级化的网络攻击存在跟不上的风险。

本集团国内销售占比超过90%，若因国内景气恶化导致设备投资受抑制而使需求萎缩，可能对业绩・财务状况产生不利影响。公司已建立及时收集・分析经济环境变化信息并灵活调整事业活动的体制，但应对急剧的景气变动仍存在局限。对国内需求的高度依赖构成了结构性风险因素。