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象印魔法瓶股份有限公司（单一部门）
作为「饮食」与「生活」解决方案品牌，制造与销售家庭用品的单一部门企业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（中间期累计） | 51,210百万日元 | 50,132百万日元 | ↑ |
| 营业利润（中间期累计） | 5,212百万日元 | 4,870百万日元 | ↑ |
| 营业利润率（中间期） | 10.2% | 9.7% | ↑ |
| 经常利润（中间期累计） | 5,493百万日元 | 5,063百万日元 | ↑ |
| 归属于母公司股东的中间净利润 | 3,534百万日元 | 3,402百万日元 | ↑ |
| 总资产 | 119,460百万日元 | 118,332百万日元 | ↑ |
| 自有资本比率 | 76.3% | 75.0% | ↑ |
| 国内销售额（中间期） | 33,652百万日元 | 32,218百万日元（根据同比增长4.5%计算得出） | ↑ |
| 海外销售额（中间期） | 17,557百万日元 | 17,914百万日元（根据同比下降2.1%计算得出） | ↓ |
| 全年销售额预期 | 92,500百万日元 | 91,151百万日元 | ↑ |
| 全年营业利润预期 | 6,600百万日元 | 7,436百万日元 | ↓ |
| 折旧费（中间期） | 1,241百万日元 | 1,104百万日元 | ↑ |
| 经营现金流（中间期） | 7,058百万日元 | 11,892百万日元 | ↓ |
| 每股中间净利润 | 55.66日元 | 51.86日元 | ↑ |
| 中间股息 | 23.00日元 | 30.00日元 | ↓ |
业务详情
象印魔法瓶以电饭煲・烤箱微波炉等烹饪家电产品为核心，同时制造・销售不锈钢保温杯等生活用品，以及加湿器等生活家电产品。国内业务通过直销及销售子公司展开，海外业务则通过亚洲・北美及其他地区的当地法人・代理店网络展开。2026年11月期中间期销售额为51,210百万日元，国内占比65.7%・海外占比34.3%。烹饪家电产品占销售额的71.4%，为主力品类。在新中期3年计划「BEYOND」下，公司还积极推进餐饮业务扩展及循环经济战略。
近期概况
中间期实现增收增益，但全年预期维持不变・仍预计减益
2026年11月期中间期（2025年11月21日〜2026年5月20日）销售额为51,210百万日元（同比增长2.2%），营业利润为5,212百万日元（同比增长7.0%），实现增收增益。国内业务受高附加值商品畦销及价格转嫁推进带动，销售额同比增长4.5%。海外业务尽管有香港子公司化的贡献，但整体仍下降2.1%。汇兑损失由上年同期的313百万日元大幅缩减至28百万日元，经常利润亦有所改善。尽管当前业绩表现超出预期，但公司考虑到中东局势导致的石脑油等原材料价格上涨以及日元贬值带来的成本上升风险，谨慎起见维持全年业绩预期不变（销售额92,500百万日元，营业利润6,600百万日元）。汇率假设由1美元=145日元调整为1美元=155日元。美国子公司正在申请关税退税，但尚未反映在业绩预期中。
主要产品
成长驱动力
- 国内高附加值商品（压力IH电饭煲「炎舞炊」、烤箱微波炉「EVERINO」）销售良好及价格合理化带来的盈利能力改善
- 通过价格转嫁应对日元贬值导致的进口成本上升，从而改善销售毛利率
- 生活家电产品（加湿器・2WAY循环扇等）需求扩大带来的高速增长（中间期同比增长12.9%）
- 将香港销售代理商Lin & Partners Distributors Limited纳入子公司范围，加强海外销售网络的直接管理并扩大经销商品范围
- 扩大餐饮业务（象印食堂第3家门店「梅田店」开业）以及利用电饭煲试验用米开发升级再造啤酒等新业务拓展
- 新中期经营计划「BEYOND」（2026〜2028年11月期）设定2028年11月期销售额目标100,000百万日元・营业利润目标9,000百万日元
风险
- 中国・北美市场电饭煲销售低迷持续（中间期海外销售额同比下降2.1%）
- 日元贬值导致进口成本上升的风险（全年业绩预期前提汇率已上调至1美元=155日元）
- 美国关税政策动向导致的贸易摩擦风险（美国子公司正在申请关税退税，退税可否・金额・时间尚不确定）
- 中东局势影响导致石脑油及其他原材料价格暴涨的风险
- 生活用品领域竞争加剧（主力产品不锈钢保温杯在国内外均表现低迷，中间期同比下降7.4%）
- 国内人口及家庭户数减少、少子老龄化导致国内市场长期萎缩
- 全年营业利润预期较上期实际值7,436百万日元下降11.2%至6,600百万日元，下半年盈利压力较大
最近更新: 2026年2月18日