业务内容
艾福皮科株式会社以食品托盘、便当容器、包装资材等的制造与销售为主轴，以单一部门形式展开简易食品容器相关事业。在包含29家连结子公司、1家权益法适用关联公司的集团体制下，从产品制造到物流、回收再利用均实行垂直一体化经营。
主要客户为超市、便利店、食品加工业者等食品零售及中食行业，同时也在加强对医疗护理伙食、冷冻食品市场的销售体制。自1990年开始实施的旧托盘回收再利用（艾福皮科方式），回收网点已达11,600个，构建起了循环型供应链。
商业模式
产品销售额（184,503百万日元）与商品销售额（55,986百万日元）合计，录得销售额240,490百万日元（2026年3月期）。除自有工厂产品制造外，还开展包装材料等的采购销售业务。
将覆盖全国的物流网络（以半径100公里范围覆盖全国人口85%）与独有的回收网络相结合，实现原料的稳定采购、成本管控与稳定供应。通过产品价格调整将成本上升转嫁出去，形成维持并提升盈利能力的经营结构。
企业优势
自1990年启动的“トレーtoトレー”回收体系回收网点已达11,600个，2026年3月期店头回收量同比增长107.5%。“Store to Store”已扩展至140家公司、超过5,000家门店。
通过利用自有回收原料，公司构建了不易受外部原料市场行情左右的采购体制，这成为竞争对手在短期内难以模仿的独特优势。
公司以据点配送中心为核心，构建了半径100公里范围内覆盖全国总人口85%的物流网络。通过分拣系统实现出货自动化，并采用专用托盘运输，配送计划时间的85%可控制在±15分钟以内，实现了高品质的物流水平。
全部22个主要物流设施均配备应急发电设备（可支持72小时运行），确立了作为食品基础设施的稳定供应体制。
2024年4月开发成功的新OPPシート「OPTENA（欧普特纳）」及积层OPPプレート「FORTENA（福特纳）」兼具耐热、耐寒、高刚性与高透明性，获得二轮、四轮制造商的高度评价。公司计划于2027年在神边工厂启动商业化生产，2029年在坂东新工厂启动量产，并正推进在移动出行、建筑材料等产业用途领域的拓展。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022年3月期的195,700百万日元增长至2026年3月期的240,490百万日元，连续5期增收并再创历史新高。营业利润以2024年3月期的16,429百万日元为底部，回升态势明显，2026年3月期达到21,614百万日元（同比增长17.0%），创历史最高水平。
销售收入营业利润率为9.0%（上期为7.8%），ROE改善至9.4%（上期为8.4%）。从外部因素来看，产品价格调整效果（销售活动方面带来4,570百万日元的正面影响）以及原材料价格趋于平稳（830百万日元的正面影响）推动了利润率的改善。
另一方面，物流费用增加（950百万日元的负面影响）和生产成本上升（750百万日元的负面影响）持续构成下行压力。产品销售数量同比为99.7%，受物价上涨导致购买件数减少的影响，但从第三季度以后转为回升态势。
成长战略
通过Eco产品扩大销售、新材料事业化及物流网络强化，力争实现销售额3,000亿日元、经常利润率10%以上的目标
针对中东局势导致的原料价格上涨，宣布自2026年6月1日发货起对产品价格进行20%以上的调整。将原料、物流、电力成本上升部分转嫁至产品价格，以实现盈利能力的恢复与提升。
与超市协同开展的回收活动「Store to Store回收服务」截至2026年3月末已扩大至140家公司超5,000家门店。将继续朝着「300家公司10,000家门店」的目标推进，实现Eco产品销售数量扩大与回收原料稳定获取的双重目标。
针对2024年4月公布开发成功的新材料，计划于2027年初在神辺工厂启动积层OPPプレート的商业化生产，并于2029年在茨城县坂东市新工厂实现新OPPシート的量产。通过向移动出行、建筑材料等工业用途拓展，创造新的收益来源。
2026年4月30日董事会决议通过固定资产购置事项。旨在引入新OPPシート制造装置并强化首都圈物流能力，同时推进与周边基地协同的稳定供应体系建设。
持续推进DP系列、耐寒PPiP-Talc等高附加值容器的销售提案，同时扩大在主要工厂引入无人搬运车及工业机器人，并以「理论周期时间」为目标缩短生产周期，从而实现超越开工天数减少影响的生产效率提升。
最近更新: 2026年7月19日