业务内容
YONEX株式会社创立于1958年，是一家专业运动用品制造商，从事羽毛球、网球、高尔夫等球拍、鞋类、服饰、羽毛球等产品的制造与销售。除国内工厂（新潟・东京・埼玉）外，公司还在台湾・印度・泰国设有海外生产基地，并在中国・台湾・北美・欧洲设立销售子公司，构建了全球化经营体制。
主要客户为以亚洲为中心的竞技选手及运动爱好者，公司在羽毛球用品领域确立了世界顶级品牌地位。运动用品事业占销售额的99%以上，另有作为补充业务的运动设施事业（高尔夫球场・网球俱乐部运营）。
商业模式
公司以在国内外自有工厂生产产品、并通过合并子公司及代理店网络在全球范围内销售的制造销售模式为基础。近年来加强了DTC（Direct to Consumer）战略，通过电商网站、快闪店、展示厅等渠道扩充直接销售渠道。
利用签约选手在国际大赛中的活跃表现开展营销，形成品牌知名度提升与销售扩大相互联动的结构。此外，通过将球拍、鞋类、服饰组合的“Head to Toe”提案，力图提升客单价。
企业优势
2026年3月期羽毛球用品销售业绩为101,707百万日元（较上期增长19.6%），占全公司销售额的62%。得益于亚洲地区（中国・台湾）的草根推广活动以及“Head to Toe”提案的成效，亚洲板块销售额达到85,562百万日元（较上期增长25.8%）。
公司拥有与竞技人口扩大联动的持续性需求基础。
公司以新潟工厂・东京工厂为核心的国内制造体制已维持60多年，支撑着“Made by Yonex”的品质。2024年7月开设了研究开发设施“Yonex Performance Innovation Center”，投入研究开发费2,692百万日元，持续开发人工材料羽毛球、新设计网球拍等独有产品。
公司在材料与设计技术方面积累深厚，竞争对手难以在短期内模仿。
公司将签约选手在国际大赛中的活跃表现直接转化为营销手段，实现了网球用品在欧洲・北美的销售增长。2026年3月期网球用品销售业绩为21,983百万日元（较上期增长17.1%），欧洲板块营业利润为506百万日元（较上期增长6.2%），实现了利润增长。公司不断积累品牌认知度提升转化为销售扩大的实绩。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期合并销售额为163,643百万日元（同比增长18.3%），营业利润16,546百万日元（同比增长16.7%），归属于母公司股东的当期净利润12,092百万日元（同比增长14.2%），各项指标均创历史新高。亚洲板块销售额85,562百万日元（同比增长25.8%）、营业利润11,864百万日元（同比增长22.2%），成为拉动整体业绩的主要动力。
外部因素方面，原材料价格上涨及汇兑损失（140百万日元）在一定程度上压缩了利润，但增收效应对此予以吸收。2027年3月期预期销售额为178,000百万日元（同比增长8.8%），增长率预计将有所放缓，汇率前提（美元155日元、人民币22.5日元、欧元180日元）设定为日元贬值方向。
成长战略
通过GGS（全球成长战略），强化DTC・营销・制造能力，追求可持续增长
以中国・台湾为中心，持续开展草根促销活动并强化「Head to Toe」提案。2026年3月期中国销售额达77,756百万日元，较上期增长约27%。同时利用国际大赛官方指定用球的优势开展网球用品营销，同步推进竞技人口扩大与销售增长。
在美国通过电商网站及快闪店的展开，强化与顾客的直接接触。2026年3月期北美事业销售额为7,358百万日元（较上期增长15.8%），实现增收，但因DTC投资导致费用增加，营业利润为256百万日元（同比减少54.2%），出现减益。目前仍处于投资阶段，今后需实现盈利化。
积极向包括印度・泰国制造子公司在内的全球制造基地进行设备投资。2026年3月期有形固定资产购置额为9,383百万日元（上期为5,801百万日元），大幅增加，有形固定资产合计扩大至37,423百万日元（上期为30,607百万日元）。旨在提升供给能力以应对不断增长的需求。
在羽毛球・网球用品之外，扩大服饰・包袋等其他用品的全球销售，支撑整体事业的增长。通过「Head to Toe」理念强化综合提案，推动客单价提升与产品品类多样化。2026年3月期其他用品在全部地区的销售均实现增长。
最近更新: 2026年7月19日