业务内容
株式会社NODA是1938年创业的木质系建材制造商，在东证标准市场上市。由子公司7家・关联公司1家构成的集团，开展两大业务板块：涉及室内装修建材・MDF・住宅相关工程的「木质建材事业」（销售额39,804百万日元），以及负责国产・进口合板的制造销售的「合板事业」（销售额24,881百万日元）。
主要产品包括室内装修建材系列「Kanaeru」、结构用面材「HBW（Hi-Best-Wood）」、木造隔音・防火工法「Sha-on」等。以静冈・宫城为主要生产基地，同时在印度尼西亚・马来西亚设有海外制造基地。
主要销售对象为SMB建材株式会社（占销售额的45.9%）、伊藤忠建材株式会社（占12.0%）。
商业模式
公司业务涵盖从合板・MDF等素材制造，到室内装修建材・建具・收纳家具等加工产品制造，再到由施工子公司㈱Nafix和㈱Arimoto工业负责的住宅相关工程・外构施工，实现一体化经营。产品通过批发商供应给住宅制造商・工程公司等。
通过素材的自主生产确保成本竞争力，同时通过扩充高附加值产品和扩大材料工程销售（含施工的销售）来提升单价，形成收益结构。
企业优势
自1984年新设MDF制造设备以来，拥有超过40年的制造实绩，构建了合板・MDF・地板・门窗・装修材料自主制造的垂直整合体制。在结构用面材「HBW」方面，取得了耐力墙4倍以上的认证，具备技术优势。
2015年在富士川事业所新设国产针叶树合板制造设备，积极推进间伐材的接收利用。以废木材木片为原料制造MDF，并从合板制造过程中产生的剥皮芯材中提取精油制成「桧木精油」，践行资源循环型产品开发。
2025年11月期末的自有资本比率为46.8%（较上一期末改善1.6个百分点），现金及现金等价物余额确保为18,830百万日元。相对于11,304百万日元的借款余额，保持了充足的流动性，具备能够持续进行设备投资（本期3,395百万日元）的财务实力。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2022年11月期的81,012百万日元达到顶峰后，连续3期下滑。2026年11月期中间期为31,916百万日元（同比减少0.2%），基本维持持平，但营业亏损341百万日元（上年同期为营业利润32百万日元），收益性进一步恶化。
销售费用及一般管理费膨胀至6,662百万日元（同比增加3.1%），而毛利润仅为6,320百万日元（同比减少2.6%），成本上升挤压了利润。就外部因素而言，新建住宅开工数量同比减少2.5%，持续低迷，加之原材料、辅助材料及物流费用的上涨也叠加影响。
全年预期（营业收入65,000百万日元、营业利润600百万日元）维持不变，但中间期在营业损益层面的进度大幅未达标，下半年价格调整措施的效果备受关注。
成长战略
通过价格改定、强化附加价值提案以及开拓非住宅领域来吸收成本、重建收益基础
为吸收成本上升并维持稳定供应，自2026年11月期第3季度起，对建材产品及MDF产品全线进行销售价格改定。中期出现341百万日元的营业亏损，此为改善盈利能力的最重要举措，新价格在市场上的渗透速度将左右全年业绩。
2026年4月对「Kanaeru」进行部分改版，实施设计价格改定并新增花色。除扩大新建独栋住宅市场份额外，还推动在租赁住宅、翻修及改造领域获取需求。不过，中期木质建材事业分部利润同比减少60.2%，效果尚未充分显现，仍处于起步阶段。
强化与合并子公司Arimoto工业株式会社及Nafix株式会社的合作，推动附带施工的销售（材料工程）扩大，并积极承接公共及商业设施等非住宅项目。这是一项旨在实现不易受住宅需求低迷影响的收益来源多元化的战略，预期将有助于中长期收益基础的稳定。
持续推进原材料及制造工艺的重新审视、配送效率的提升以及固定费用的管控。中期折旧费为1,006百万日元（同比增长16.5%），呈上升趋势，如何实现与设备投资相匹配的生产率提升是当前课题。
设备投资额（有形固定资产购置）为1,168百万日元，较上年同期（3,365百万日元）大幅压缩，通过抑制投资来保留现金的做法也在推进之中。
最近更新: 2026年7月17日