业务内容
ウイルコホールディングス株份公司创立于1979年，发源于石川县金泽市的商业印刷品事业，2012年转型为控股公司体制，是东京证券交易所标准市场上市企业。本集团由本公司及7家子公司、2家关联公司构成，展开「信息・印刷事业」「知育事业」「通信销售事业」三大业务板块。
主力的信息・印刷事业除传单、DM、POP等商业印刷品的制造与销售外，还涉足数字内容制作以及FA（工厂自动化）设备的开发、制造与销售。知育事业开展图书出版及教材销售，通信销售事业则经营美容食品、健康补助食品的邮购业务。
2025年7月，公司将ウエーブ株份公司纳入子公司，收编了FA设备・纸工事业。
商业模式
信息・印刷事业利用北国工厂、关东工厂等自有生产设备，制造并销售传单、DM、标签等商业印刷品。通过将电商网站订单与全国代理店网络相结合的多渠道营销获取订单，同时运用「贤者の販促」「贤者のDM」等数字化工具，面向新客户及沉睡客户开展营销。
知育事业以出版及教材销售为主，通信销售事业则以定期订购（订阅制）为核心的健康食品通信销售来补充收益，形成互补的业务结构。
企业优势
主力的信息・印刷事业中，通过EC网站受理的订单保持稳健推移，2025年10月期的订单额为7,824百万日元（同比增长0.4%），订单余额为1,476百万日元（同比增长5.1%），呈持续增加态势。数字渠道在一定程度上发挥了弥补现有印刷订单减少的作用。
公司在石川县白山市拥有北国工场・直邮营销工场，以及千叉县的关东工场群等多个自有生产基地，可实现商业印刷品的一体化生产。2025年10月期以北国工场的印刷设备为中心实施了282百万日元的设备投资，持续维持并强化生产能力。
2025年7月，公司取得株式会社ウエーブ的全部股份，将其纳入合并子公司范围。由此在印刷・纸工业务之外，获得了FA（工厂自动化）设备的开发、制造与销售这一新业务领域。
子公司化后短短4个月便对信息・印刷事业的营收增长有所贡献，预期通过向现有客户提出附加值方案、生产设备的相互补充以及资材采购的优化，进一步产生协同效应。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2021期到2025期，销售额由10,676百万日元降至8,478百万日元，连续5期下滑，营业利润也由330百万日元恶化至△623百万日元，恶化速度加快。2026年10月期中间期由于ウエーブ株式会社的全面贡献等因素，销售额达到4,688百万日元（同比增长11.3%），转为增收。
营业亏损为200百万日元，与去年同期（201百万日元）基本持平，但经过关东工厂出售收益823百万日元・减值损失88百万日元等特别损益后，归属于母公司股东的中间净利润确保为467百万日元。外部因素方面，中东局势导致的原油价格上涨・日元贬值・燃料及运输成本上升，使原材料费用・电费维持高位，妨碍了主营业务盈利能力的改善。
全年预期为销售额8,500百万日元・营业亏损400百万日元・当期净利润30百万日元（已修正）。
成长战略
以“活用Wave公司协同效应・推进价格转嫁・改善知育事业盈利能力”三大支柱为核心，力争实现收益回升
已完全子公司化的㈱Wave的FA（工厂自动化）设备・纸工事业已全额贡献于营收，信息・印刷事业营业收入同比增长12.3%。今后将继续扩大通过EC网站获得的复购订单，并深化集团内部协同效应。
下半期将重新审视亏损项目列为最优先课题，鉴于原材料费・人工费上涨，积极推进价格转嫁。通过优化资材配置・提升生产体制效率・利用AI推进自动化来抑制成本。中期分部利润仅为3百万日元，下半期的改善不可或缺。
在幼保部门，将重点聚焦于电子白板・LED・厨房设备等高利润率、独特性强的产品，并强化营销体制。在出版部门，将致力于扩大面向暑期销售旺季的初中课外读物销量。中期亏损额同比缩小29百万日元（由-42百万日元收窄至-12百万日元），呈改善趋势。
推进以呼叫中心为核心的来电受理体制的重组与统一，以提升应答率，同时加强定期客户（订阅制）的获取及提升续约率，从而改善客户终身价值（LTV）。中期营业收入为16百万日元（同比下降28.4%），分部亏损13百万日元，情况有所恶化，亟需从根本上进行整顿。
利用出售关东工厂土地及建筑物所获得的823百万日元收益，全额偿还了1,000百万日元的短期借款。自有资本比率由17.9%改善至26.6%，有关持续经营假设的附注事项也已解除。通过财务健全化，实现了经营基础的稳定。
最近更新: 2026年7月17日