业务内容
株式会社幸和制作所成立于1987年,总部位于大阪府堺市,是一家福祉用具专业制造商。公司以银发手推车(シルバーカー)、步行车(ジスタ/Zista系列)、拐杖为主力产品,同时涵盖沐浴・排泄辅助用品等广泛的介护用品,均在自有品牌「TacaoF(テイコブ)」下展开。
制造业务由中国东莞的合并子公司承担,国内则通过介护渠道、量贩店、电商(EC)、租赁等5个渠道进行销售。主要客户为获得要支援・要介护认定者以及可自立步行的高龄者,公司同时经营适用介护保险的产品和自费购买产品。
公司于2017年在东证JASDAQ上市,现已转至标准市场。集团采用6家公司体制,运营销售额规模约为6,394百万日元(2026年2月期预期)的事业。
商业模式
通过东莞幸和家庭日用品有限公司自主制造以控制制造成本,在日本国内经由介护渠道(代理店)・连锁店渠道・OEM渠道・介护服务(レンタル)・电商共5条渠道进行销售。面向介护保险租赁市场的步行车(ジスタ/Zista系列)是主力收益来源,同时也加强了通过电商及量贩店向自费购买群体的拓展。
主力板块介护用品・福祉用具制造销售事业占销售额约86%,板块利润率维持在约17.9%。
企业优势
公司自1970年开始生产银发手推车(シルバーカー)以来,拥有超过50年的产品开发实绩,2007年进入步行车市场后,持续推出创新产品:「テイコブリトル」(2010年)、「シトレア」(2020年)、「スワリナ」(2022年)、「ジスタ/Zista」(2024年)。搭载了无需操作驻车制动的新机构等,具备刷新行业标准的产品开发能力。
公司在中国广东省东莞市拥有合并子公司——东莞幸和家庭日用品有限公司,自主生产银发手推车(シルバーカー)、步行车、拐杖等主力产品。2025年2月期的生产实绩按制造成本计算为2,062,793千日元(同比104.5%)。
为加强与设计、质量管理部门的协同,公司还在推进提高部分产品内部生产比例的举措,实现了稳定供应体制与成本管控能力的兼顾。
公司拥有介护渠道、连锁店渠道、OEM渠道、介护服务(租赁)以及电商(EC)共5大销售渠道,可同时应对适用介护保险的产品与自费购买产品。对最大客户Panasonic Age-Free株式会社的销售额达到1,312,099千日元(占总销售实绩的20.6%),已建立起与大型介护事业者的稳固交易基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售收入为5,717百万日元(2022期)→6,404百万日元(2024期)→6,394百万日元(2026期),整体呈横盘走势。营业利润在2024期达到948百万日元的峰值后,2025期为797百万日元、2026期为748百万日元,连续两期下滑,但2027年2月期第1季度(2026年3月~5月)销售收入为1,799百万日元(同比增长2.1%),营业利润为316百万日元(同比增长97.4%),大幅改善。
主要原因是销售费用及一般管理费用的削减(由613百万日元降至501百万日元),在日元贬值导致进口成本持续上升的外部因素下,成本削减努力仍取得成效。全年预期维持不变,销售收入预计为6,403百万日元(较上期增长0.2%),营业利润预计为753百万日元(较上期增长0.7%)。
成长战略
以既存事业的变革・扩大、业务效率化、品牌再设计三大方针为核心,力争实现可持续增长
以主力产品步行车订单保持坚挺为背景,致力于强化生产体制・供给体制并维持稳定供应。持续推进现有产品功能改善及产品阵容的丰富化,以应对日益多样化的需求并提升产品竞争力。2027年3月期第1季度,介护用品・福祉用具制造销售事业的销售额同比增长6.9%,成果已开始显现。
通过持续推进品质提升及业务效率化,强化既存事业的收益基础。2027年3月期第1季度,销售费用及一般管理费同比削减18.3%(从613百万日元降至501百万日元),营业利润率大幅改善至17.6%(上年同期为9.1%),相关措施的效果已在数据中明确体现。
通过新品牌「AURULA」扩大对注重设计感的自费购买群体的吸引力,同时应对随着ICT・AI・介护机器人应用不断发展而形成的重视「易用性」「安全性」「设计性」的市场趋势。电商(EC)事业方面,由于上年同期广告投放效果的反向拉动,销售额同比下降25.8%,如何持续推进相关措施以实现自费市场渠道的稳定增长仍是待解决的课题。
最近更新: 2026年7月17日

