MTG Co., Ltd.

本集团通过开发新品牌・新产品以及开展营销活动来力求适配消费者需求，但由于其性质使然，伴随着不确定性，可能无法取得最初预期的成果。消费者需求的适配状况会对销售额・利润产生重大影响，因此存在对财务状况及经营业绩等产生不利影响的风险。作为对策，公司持续对已无法满足需求的品牌・产品进行撤退处理。

目前存在向ReFa、SIXPAD等特定品牌・产品倾斜的情况，而增加产品支柱的事业活动伴随各种因素带来的不确定性，若未能取得最初预期的成果，可能对财务状况及经营业绩等产生不利影响。若对特定品牌的收益依赖持续处于高位，该品牌竞争力下降将直接影响整体业绩，构成风险。作为对策，公司致力于拓展B2B业务及订阅制业务等商业模式，以实现业务多元化。

自创业以来，代表取缔役社长松下刚先生在集团整体事业推进及品牌塑造方面发挥着重要作用，若其因某种原因导致业务持续开展困难，可能对财务状况及经营业绩等产生不利影响。对承担事业根基的人物的属人化依赖，从经营持续性角度而言构成重大风险。作为对策，公司引入了以PC（利润中心）制为基础的集团经营方式，并致力于培养后继人才，构建组织化的事业经营体制。

由于本集团从国内外的外部合作方获得零部件・产品供应，若发生自然灾害・地缘政治问题・突发性政局不稳（战争・内乱・纷争・暴动・恐怖袭击等）・法规变更・合作方破产等情况，可能对供应造成影响，进而对财务状况及经营业绩等产生不利影响。此外，原材料价格上涨也存在导致难以以合理价格确保零部件・材料的风险。作为对策，公司通过定期召开“合作方协力会”把握风险苗头，并推进多家企业采购以分散风险。

在持续进行新产品开发的过程中，若出现非本意的产品不良等导致的大规模召回，或因健康损害等产品缺陷引发产品责任赔偿，可能对财务状况及经营业绩等产生不利影响。随着向食品事业领域的拓展，食品安全方面的风险也随之新增。作为对策，公司加强与制造合作方的协作、实施现场品质审核、引入专业顾问参与的审查会制度，并在食品领域建立工序管理体制。

集团内部交易产生的汇率风险由本公司统一集中管理，但若发生汇率剧烈波动，可能对财务状况及经营业绩等产生不利影响。随着海外事业的扩大，外币交易增加，汇率波动带来的影响也将随之增大。作为对策，公司依据外汇管理规定适时执行远期外汇合约交易，努力降低汇率风险。

在全球各国每日均有专利等申请的背景下，存在无意间侵犯第三方专利权等，从而被要求停止销售产品或索赔损害赔偿等的风险。此外，若竞争对手或仿冒商开展仿冒品・类似产品的事业活动，可能损害品牌价值，并对财务状况及经营业绩等产生不利影响。作为对策，公司持续加强知识产权管理部门职能、彻底开展事前调查，并在打击仿冒品的同时对消费者进行持续的宣传与提醒。

在日本劳动人口呈减少趋势的背景下，若人才招聘未能按计划推进，或公司内部人才的有计划培养出现困难，可能导致竞争力下降、阻碍事业扩张，从而对财务状况及经营业绩等产生不利影响。优秀人才的确保与培养是推动事业发展的动力源，其停滞将直接影响中长期成长能力。作为对策，公司致力于获取并改善员工敬业度评分、通过人事部门与外部专家的合作积极开展招聘活动，并借助PC制培养经营管理人才。

本集团持有个人信息・客户信息・营业机密信息等信息资产，若发生无法预料的非法访问导致的信息泄露等事件，可能对财务状况及经营业绩等产生不利影响。信息泄露还可能损害品牌信誉并引发法律责任。作为对策，公司推进信息基础设施建设、以基础设施为核心强化安全对策、通过员工培训提升IT素养，并已取得隐私标志认证。

本集团在国内外需应对涉及景品表示法・药机法・特定商业交易法・反垂断法・海外各国法令等多方面法律法规，若发生包括个人不当行为在内的合规违规事件，可能损害社会信誉与品牌价值，并对财务状况及经营业绩等产生不利影响。此外，2026年1月起施行的《中小受托交易适正化法》等监管环境变化，也需要持续应对。作为对策，公司设立合规委员会、开展各类培训并完善内部举报制度，力求及早发现并纠正违法行为。