业务内容
梦丝贝株式会社创立于1957年,发源于广岛县,是一家专业从事家居家饰的制造商,从床垫、床架、沙发、寝具等产品的设计开发到生产销售实现一体化经营。除自有品牌「dream bed（梦丝贝）」外,该公司还持有美国「Serta（薛他）」「KING KOIL（金可儿）」、法国「ligne roset（利涵罗塞）」、德国「ruf（鲁夫）」的独家授权,推行多品牌战略。
销售渠道由家具销售店渠道（占销售额比重69.8%）、商业设施渠道（14.8%）、门店／展示厅渠道（14.0%）三大支柱构成,覆盖从普通消费者到全国酒店、商业设施等广泛的客户群体。
商业模式
在广岛县的自有工厂依据ISO9001认证生产高品质产品，通过海外品牌的授权生产，兼顾降低进口成本与实现日本规格的定制化。收益来源于三大渠道：向家具销售店的批发销售、向酒店等商业设施的直接销售，以及ligne roset（利涵罗塞）门店等直营店销售。
通过按订单生产体制压缩库存，同时实现约1周以内的出货。各渠道的品牌形象具有相互带动的结构。
企业优势
公司持有Serta（1978年签约，有效期至2029年末）、ligne roset（1981年・1997年签约）、ruf（2007年重新签约）、KING KOIL（2024年11月签约，有效期至2029年末）4个品牌的日本国内独家授权。特别是ligne roset的授权生产资格目前仅授予本公司，形成了竞争对手在短期内难以模仿的进入壁垒。
位于广岛县的自有工厂已取得ISO9001认证，并持有全日本床具工业会认定的卫生标志标示资格。公司开发了可组合7种钢丝直径・3种形状・排列方式的独有制造设备，构建了从接单到出货基本在1周以内完成的按订单生产体制。2024年1月新缝制成品栋投入运营，进一步强化了生产能力。
公司拥有面向家具经销店（销售额8,503百万日元）、商业设施（1,803百万日元）、店铺／展示厅（1,702百万日元）3个渠道，在豪华酒店的采用业绩提升了品牌形象，并具有增强家具经销店渠道消费者吸引力的联动效应。2026年3月期各渠道销售额均实现增长，渠道间的协同效应已在业绩上得到确认。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的营业收入走势为9,452→9,835→9,709→11,509→12,174百万日元（2022〜2026期）。2024年3月期一度下滑后，2025年3月期实现大幅V字反弹，2026年3月期延续+5.8%的增收态势。
营业利润则呈648→427→191→595→703百万日元的走势，2026年3月期为过去5期中的最高水平。营业收入营业利润率改善至5.8%（上期为5.2%）。
从外部因素来看，入境游需求扩大带动酒店行业高开工率持续，商业设施用（+331百万日元）成为拉动因素。另一方面，人力资本投资・销售费用的增加被增收所吸收，销售管理费用率略有改善，为46.5%（上期为47.0%）。
需要留意的是，由于应付账款结构变化（应付票据・电子记录债务的消失），经营性现金流骤减至110百万日元。
成长战略
通过多品牌拓展、深化商业设施业务、海外OEM本格化、资本效率改善这四大主线推进新中期计划
约40年来首次推出的新品牌KING KOIL自2025年10月起开始展开。百货店POP-UP活动、大型家具零售店的展示导入、酒店新采用等进展良好。2027年3月期将投入Serta95周年纪念款并重新定义自有品牌以推动高附加值化，谋求维持并强化现有床具业务，创造稳定的现金流。
在入境游需求恢复及装修更新需求保持坚挺的背景下，酒店等商业设施用销售额在2026年3月期达到1,803百万日元（较上期增加331百万日元），订单持续旺盛。2027年3月期除Serta外，还将加强KING KOIL品牌在大型连锁酒店的新采用及高附加值商品提案，力图进一步扩大商业设施用渠道。
自2025年第2季度起正式开始向印度尼西亚、马来西亚出口，同时对中国进行了试验性出口。该业务对2026年3月期其他渠道销售额165百万日元（较上期增加56百万日元）做出贡献。2027年3月期方针为构建面向东南亚及中国的产品供应体系，推动全球化布局本格化。
推进以AI摄像头进行工序监控等工厂数字化转型，力图降低制造成本并提升品质稳定性。同时通过重组全国配送网络及与销售动向联动的库存优化（改善CCC），力图提升资产效率。核心系统迁移等投资（无形固定资产软件+231百万日元）已于2026年3月期实施完毕。
以尽早实现PBR1.0倍以上为目标，推进提升ROE（2026年3月期为10.3%）、灵活回购自有股份（2026年3月期实施53百万日元）、稳定增加分红（2026年3月期年度36日元，含创业75周年纪念分红2日元）。2027年3月期预计分红为37日元（分红比率30.7%），维持增加分红的方针。
最近更新: 2026年7月19日