NIKON CORPORATION

在影像事业方面，微单相机市场竞争加剧以及零部件价格上涨与采购延迟正在挤压收益；在精机事业方面，FPD曝光装置设备投资持续缩减导致需求恢复迟缓，以及半导体曝光装置主要客户设备投资计划变更均可能对收益产生影响。此外，在数字制造事业方面，由于相关市场增长放缓，也存在难以达到预期规模的可能性。作为应对措施，影像事业正推进商用视频市场开拓与成本削减，半导体装置事业正推进以收益性为重点的事业结构调整与新客户开拓。

在激烈的竞争环境下，公司始终被要求开发新产品和下一代技术并及时推向市场。若投资成果未达预期、所开发的技术未被市场接受，或因游戏规则式变革等根本性变化导致自身技术陈旧化，则可能导致企业价值下降和收益减少。作为应对措施，公司通过“技术战略委员会”确定重点新领域的开拓方向以及提升现有事业竞争力所需的技术战略与重点投资领域。

随着全球化业务拓展，公司受到进出口管制、信息安全、个人信息保护、竞争法、反腐败、转让定价税制等多方面法律法规的约束，这些法规的变化可能导致业务活动成本增加、业务受限以及声誉风险。作为应对措施，公司通过风险与合规委员会下设的出口审查委员会及可持续发展委员会等进行监控，并在集团层面收集法规变更信息并反馈至实务流程。

在以创造新事业或扩大现有事业为目的的并购及战略投资中，若因市场环境显著变化或被投资企业人才流失等原因未能达成预期成果，则可能产生商誉或有价证券等减值损失，对财务状况造成不利影响。作为应对措施，公司对标的企业的价值与风险实施尽职调查，并在完成收购或出资后，通过董事会及经营层的定期监控对战略进行修正。

在海外销售收入占比较高的情况下，政治问题、贸易摩擦、冲突、暴动、恐怖主义等引发的社会动荡可能对业务活动造成阻碍，尤其是中美贸易摩擦及中东局势恶化引发的供应链问题，可能影响半导体零部件等的采购。此外，外汇汇率的急剧、大幅波动可能对收益及财务状况产生重大影响，公司根据销售规模及销售地区实施相应的汇率对冲。

受全球异常气候、自然灾害及地缘政治影响，人工成本、原材料价格及能源成本波动剧烈，半导体存储器短缺及中东局势紧张可能导致供应不稳定、价格上涨及出货限制，从而影响生产的持续进行。此外，供应链在人权、劳动环境、脱碳等ESG议题方面的应对要求日益提高，采购风险呈多样化、复杂化趋势。作为应对措施，公司正推进供应链可视化的强化、通过与采购合作伙伴的协作实现供应路线多元化、提升BCP（业务连续性计划）水平以及加强人权尽职调查。

若因气候变化引发的自然灾害或传染病扩散对研发生产基地或采购方造成重大损害，则存在停产、生产及出货延迟的风险。此外，各国推出的碳税等政策法规可能导致能源及原材料成本上升，化学物质监管趋严可能导致材料采购困难，若被认定为“漂绿”亦存在损害品牌价值的风险。作为应对措施，公司通过可持续发展委员会进行监控，在整个价值链推进温室气体减排，制定BCP，并设定比法规更为严格的自主标准值等。

确保具备高端技术与专业知识的多样化人才对维持事业竞争力至关重要，若优秀人才的招聘、培养失败或核心人才流失，可能导致业务停滞及知识与技能外流。特别是国内集团公司由于过去招聘趋势的影响，年龄结构存在偏差，随着资深员工陆续退休，中坚及年轻层人才不足所引发的技术与技能传承中断风险正在上升。作为应对措施，公司持续开展新员工招聘以使年龄结构趋于均衡，推进业务流程的标准化与系统化，并有组织地推动跨代知识共享。

公司持有大量技术信息、客户及合作方信息等信息资产，若因网络攻击、故意或过失行为、灾害等导致信息系统故障或个人信息被非法使用，则可能损害企业价值、招致索赔请求，并因违反各国法律法规而面临严厉处罚。此外，公司内部系统老化、业务复杂化以及核心系统支持终止等，也可能引发业务效率低下。作为应对措施，公司计划于2026年4月新设CISO并设立信息安全委员会，推进全球统一监控体系的强化、核心系统更新项目的推进以及网络韧性体系的强化。

公司持有并授权使用大量知识产权，若因他公司未经授权使用而提起诉讼，或反之被他公司指控侵犯知识产权而遭受制造销售禁止令或索赔要求，则可能产生大量诉讼费用并对收益与财务状况造成不利影响。随着业务全球化拓展，各国家和地区的法律制度及救济手段存在差异，也存在纠纷长期化及产生意外成本的风险。作为应对措施，公司通过法务与知识产权部门与事业部门的协作，制定知识产权战略、推进专利等权利化、通过“知识产权组合策略”实现全面保护、事先防范侵犯他公司知识产权，并采取仿冒品对策。