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HitoMile Co., Ltd.

7686东证Standard零售业

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HitoMile Co., Ltd.7686

业务内容

株式会社Hitomairu(原Kakuyasu Group)是作为纯粹控股公司,旗下拥有5家合并子公司及1家权益法适用关联公司的酒类销售集团。主力企业株式会社Kakuyasu以东京都23区为中心,以「Nandemo Sakaya Kakuyasu」品牌展开的「Kakuyasu模式」,是从小型出货仓库及店铺据点向个人餐饮店、一般消费者、法人提供1小时时段指定、365天、免费配送的独特物流服务。

事业由时段配送(销售构成比59.3%)、路线配送(同29.3%)、店头销售(同10.1%)、其他(同1.3%)四大分部构成,涵盖面向餐饮店的B2B与B2C双重业务。2025年7月将公司名称变更为Hitomairu,目前正在推进向酒类以外商品及他人货物配送领域扩展事业范围的结构改革。

商业模式

销售额139,837百万日元的大部分来自酒类的采购销售(采购实绩105,260百万日元)。公司充分利用自主构建的地域密集型配送网络,通过时段配送、路线配送、店头销售三条渠道分散客户群体,从而确保稳定收益。

此外,公司还将该配送网络用于外部企业商品的运输,开拓他人货物配送(有偿配送受托)作为新的收益来源,同时追求提升配送开工率与收益多样化。

企业优势

通过在东京23区内呈毛细血管状铺设的小型据点网络,以及利用轻型厢式货车和人力拖车的配送体制,无需大型卡车驾照即可实现每日配送。这一「Kakuyasu模式」得益于长年的据点投资和运营经验积累,竞争对手在短期内难以模仿。2026年3月期时段配送事业销售额达到82,939百万日元。

公司拥有时段配送(个人餐饮店、普通消费者)、路线配送(餐饮连锁、酒店等)、店头销售三大渠道,通过同一物流基础设施应对B2B和B2C两类客户群体。2026年3月期合并销售额为139,837百万日元,客户基础分散,不存在对特定客户的销售依存度超过10%的情况。

通过撤出业绩不佳的门店并将人员调配至时段配送事业,店头销售事业销售额缩减至14,104百万日元(同比减少9.2%),而营业利润则增长至905百万日元(同比增长40.5%),营业利润率改善至6.4%。这体现了成本结构优化的实际成效。

ENVALITH 视角

2026年3月期归属于母公司股东的当期净利润为1,175百万日元(上期536百万日元),大幅回升,但其主因是法人税等调整额的转回(△759百万日元)所带来的递延所得税资产的确认(增加738百万日元),而税前利润仅为1,318百万日元。2027年3月期预期当期净利润为650百万日元,预计同比下降44.7%,税收效应剥离后的实际盈利水平将成为关注焦点。

时段配送事业销售额为82,939百万日元(同比增长5.0%),但营业利润为1,604百万日元(同比下降2.6%);路线配送事业销售额为41,014百万日元(同比增长6.8%),但营业利润为482百万日元(同比下降43.7%),两大主力板块均呈增收减利态势。配送网点及人员增加,以及南东京中心迁址带来的租金与管理成本上升,正压缩利润空间,先行投资的回收时期尚不明朗,仍是持续存在的风险因素。

就外部环境而言,2025年餐饮店倒闭数量创历史新高,交易对手方的信用风险也在上升。

自有资本比率为13.0%(上期为11.7%),有所改善,但仍处于低水平,触及财务限制条款的风险尚未消除。减值损失呈上升趋势,2026年3月期为654百万日元(上期611百万日元),主因是时段配送583百万日元、店头销售71百万日元的减值。

另一方面,若能实现一体化提供接单、结算及营销服务的销售平台建设,以及他人货物配送(有偿配送)业务的正式运营,则有望带来收益结构的转变。经营层将2027年3月期定位为“萌芽期”,其战略的具体化程度将成为股价评价的分水岭。

成长战略

以Kakuyasu模式的地区扩张、他人货物配送、平台化、数字化投资这四大方向为主轴,力争实现收益结构转型

借助餐饮店倒闭增加及物流司机不足导致的竞争酒类批发商撤退、缩减业务之机,通过细致周到的配送服务获取新客户,谋求残存者利益。2026年3月期个人餐饮店客户获取进展顺利,时段配送营业收入同比增长5.0%,表现良好。

利用自有配送网络的闲置产能,有偿承接外部企业的商品配送,实现结构改革。通过提高配送使用率提升固定费用的回收效率,确立酒类批发以外的收益来源。正在推进面向2026年3月期起全面运营的相关举措。

构建可将订单受理、结算、营销一体化提供给外部企业的销售平台,实现对酒类以外多品类商品的订单受理、配送、结算的统一对应。将2027年3月期定位为“萌芽期”,推进业务重组。软件余额增至1,359百万日元(上期为785百万日元),系统投资力度加大。

自2025年10月起将Mikuread株式会社纳入权益法适用公司范围(取得支出882百万日元)。旨在加强包含电商宅配、物流事业的“其他”板块,随着集团配送网络区域扩大,吸纳电商宅配需求。

最近更新: 2026年7月19日