业务内容
药王堂控股股份有限公司是作为控股公司统领旗下药王堂股份有限公司等子公司的东北地区药妆连锁企业。公司于1978年在岩手县创业，主营业务为经营医药品、化妆品、食品、日用杂货等生活相关商品的零售业。
截至2026年2月期末，公司在东北6县展开403家门店，并于2025年4月首次进驻关东地区（栃木县），扩大至456家门店体制。公司主要客户为东北地区的居民，食品部门占销售额约47.6%，作为食品强化型药妆店，推行以地区密切结合为特色的小商圈主导战略。
商业模式
以东北地区为中心持续推进小商圈主导型开店，通过以食品部门（销售占比47.6%）为核心的商品结构和价格力强化，提升来店顾客数和客单件数。通过整合与重建物流中心实现低成本运营以确保盈利，同时新店投资资金由经营活动现金流和金融机构借款供给。
附带预付功能的积分卡「WA!CA」及官方App带来的顾客锁定效应，也为盈利基础提供支撑。
企业优势
以岩手县为中心，在青森・秋田・宫城・山形・福岛的东北六县展开403家门店（截至2026年2月期末）。岩手县占销售业绩的30.1%，在区域内拥有较高的市场渗透度。通过小商圈垂直垄断战略形成竞争对手进入壁垒，2025年2月期在所有区域均实现了同比5%以上的增收。
食品部门销售额为72,184百万日元（2025年2月期），占整体的47.6%，同比增长8.3%，成为最大的增长驱动力。通过强化日配食品、冷冻食品、酒类等品类以及提升价格竞争力，实现了到店顾客数及购买件数的增加，具备超越药妆店范畜的食品零售集客能力。
2025年2月期的设备投资额为6,428百万日元（含有形固定资产5,730百万日元），新开17家门店。2024年9月，在宫城县白石市的物流中心启动了南东北地区食品・非食品一体化物流，计划于2026年4月投运的新低温物流中心重建工作也在推进中。正稳步构建通过物流改革实现成本削减的基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022期的120,310百万日元增长至2026期的163,808百万日元，实现五期连续增收，2027年2月期第1季度也达到44,037百万日元（同比+11.7%），增收态势加速。另一方面，营业利润在2025期达到5,481百万日元的峰值后，2026期微降至5,285百万日元，2027年2月期第1季度也为1,429百万日元（同比-5.1%），减益趋势持续。
伴随向关东地区超高速密集展店而增加的销售管理费用（同比+15.0%），以及作为外部因素的利率上升阶段导致的支付利息骤增（约为去年同期的3倍，达112百万日元），共同挤压了利润。就外部环境而言，物价上涨背景下消费者节约意识持续，也使成本转嫁变得困难。
全年方面，公司预计营业利润为5,520百万日元（同比+4.4%），预期下半年利润将有所恢复。
成长战略
以东北地区深耕布局与关东超高速密集开店为两大支柱，通过物流、DX（数字化转型）及人才培养实现持续增长
2027年２月期第１季度在栃木县・茨城县等地新开３家店铺，关东地区销售额急速扩大至942百万日元（同比+1,907.3%）。运用在东北地区积累的密集开店经验，力图提升关东地区的认知度并实现物流效率化。
2027年２月期第１季度在青森县・宫城县・福岛县各新开１家店铺，进一步强化基础区域的密集开店体制。第１季度末总店铺数达462家（较上年度末增加６家），东北地区销售额稳健增长至43,020百万日元（同比+9.5%）。
2027年２月期第１季度完成15家店铺的改造，稳步推进店铺布局标准化。通过强化销售价格与商品组合，力图增加到店客数及购买件数，各部门均实现增收（美容部门+14.2%、居家部门+17.2%等）。
推进削减门店作业量、提升物流效率的成本结构改善举措。在开店提速阶段抑制销售管理费用的增加，力图享受销售规模扩大带来的规模效益。这是实现2027年２月期全年营业利润预期5,520百万日元（较上年度+4.4%）的重要举措。
系统性推进包括开店战略、门店战略等五大重点战略。公司方面表示第１季度业绩“基本符合计划”，全年业绩预期维持不变。正在推进实现中期销售及利润增长的基础建设。
最近更新: 2026年7月17日