业务内容
株式会社第一（Daiichi）于1958年在北海道带广市创立，在带广、旭川、札幌3个区域展开26家以食品为主的超市门店的地区密集型零售企业。于东证标准板及札证上市。
借助与伊藤洋华堂的资本业务合作（2013年签订），通过商品联合采购、Seven Premium商品扩大销售、物流基础设施共享等方式维持竞争力。运营20台移动超市（とくし丸），承担向购物不便人群配送食品的业务，同时也承担着作为地区基础设施的职能。
主要客户为居住在北海道的普通消费者，被定位为支撑日常饮食生活的生活必需品零售业。
商业模式
进行商品采购（合计43,943百万日元，2025年9月期），通过在门店销售蔬果、水产、畜产、熟食、日配食品及一般食品等，实现营业收入58,571百万日元。销售毛利率为25.3%，营业利润率为2.2%，呈薄利多销结构。
通过与伊藤洋华堂的合作扩大Seven Premium商品的销售并开展联合采购，以补强成本竞争力。租户租赁等附属业务也构成收益来源的一部分。
企业优势
通过2013年缔结的与伊藤洋华堂的资本业务合作，实现了Seven Premium商品的扩大销售（2025年9月期销售额同比为120%）、商品与材料联合采购带来的成本削减，以及物流与基础设施的相互利用。增强了应对顾客节约意识及简单便利需求的能力。
采用在带广（10家门店・销售额22,736百万日元）、旭川（7家门店・销售额14,266百万日元）、札幌（9家门店・销售额21,566百万日元）三个区域集中开店的多元化战略。中期经营计划中提出的“札幌地区200亿日元体制”已在2025年9月期实现。
2025年9月期末的自有资本比率为63.0%，净资产为17,214百万日元。现金及现金等价物余额维持在7,011百万日元。长期借款余额仅为41百万日元，处于极低水平，同时还确保了3,000百万日元的贷款承诺额度。财务健全性在行业内也处于较高水平。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入自2021期441.15亿日元扩大至2025期585.71亿日元，持续保持扩张态势。2025期由于新店开设费用增加等因素，营业利润降至13.09亿日元，为五年来最低水平，但2026年9月期中期由于新店开设费用消退以及库存管理与损耗削减措施的彻底执行，营业利润达到10.13亿日元（同比增长31.7%）、经常利润9.95亿日元（同比增长30.5%）、中期净利润6.75亿日元（同比增长21.9%），实现大幅回升。
作为外部因素，饮食品价格上涨也推动了营业收入增长。全年预期维持不变，营业收入615.00亿日元（同比增长5.0%）、营业利润16.80亿日元（同比增长28.4%）。
成长战略
通过强化新开门店的经营体质和激活现有门店，持续实现增收增益
すすきの店（2023年11月）、稲田店（2024年9月）、千歳店（2024年11月）均持续实现两位数的销售额增长。2025年3月开业的Ario札幌店从开业初期起就在全店销售额排名中位居前列，表现良好。新开门店的早期盈利直接关系到利润率的改善。
持续扩充即食商品，追求适当分量和适当价格，并加强Seven Premium商品的促销力度。通过全公司范围的库存管理和损耗削减，毛利率较去年同期改善0.3个百分点（达到25.8%），销售管理费用率也改善0.4个百分点（达到23.5%）。
根据中期经营计划持续推进新开门店计划。特别是札幌区域的门店开设正在带动销售额增长，2026年9月期中期札幌区域销售额较去年同期增长20.7%，实现高增长。
2025年12月与恵庭市签订协定，至此已完成与全部8个市町的灾害时物资支援协定签订。食物银行（フードドライブ）活动截至2026年3月末已扩大至15家门店，自开展以来累计向地区社会福利协议会等提供约3,600件、约740公斤的食品饮料。与帯广农业高校的商品开发合作也持续进行。
在人事费用及各项经费持续增加的背景下，将人才确保与培养的强化以及无性别化推进作为重点事项加以推进。同时并行推进门店盈利能力改善、业务改善推进及灾害对策强化，构建可持续利润增长的基础。
最近更新: 2026年7月17日