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KOURAKUEN CORPORATION

7554东证Prime零售业

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业务内容

幸乐苑股份有限公司创立于1954年,是历史悠久的拉面连锁企业,以制造并直营销售「幸乐苑」品牌拉面・饺子等产品的外食事业为主轴。截至2026年3月期末,公司在国内拥有直营店346家、国内外加盟店20家(国内11家・海外9家),合计366家门店,在东北・关东17个都县拥有门店网络。

公司采用自有工厂(郡山・小田原)制造面条・汤料等产品并供应给直营店的制造直销模式。主要客户为有日常外食需求的普通消费者,主打低价格・高品质。

2024年10月,公司吸收合并全资子公司,由控股公司体制转变为单一事业公司。

商业模式

销售收入的大部分来自直营店的餐饮提供(2026年3月期直营店销售收入28,960百万日元)。通过自有工厂统一制造面条・汤料并供应直营店,实现成本管理与品质均一化。

加盟事业方面,通过加盟金(300万日元)・保证金(100万日元)・特许权使用费(销售额的4.5~5%)以及食材・消耗品销售来补充收益。海外加盟店以2%的特许权使用费实现盈利。

企业优势

自1975年开始自主生产以来,持续在郡山・小田原的自有工厂制造面条・汤料并直接供应给直营店。2026年3月期的生产实绩按制造成本计算为4,991百万日元(同比增长10.45%)。这种垂直整合模式支撑了低价战略与品质管理的兼顾,成为竞争对手短期内难以模仿的结构性优势。

商品企划部负责研究开发,2026年3月期研究开发费为46百万日元。本期除开发「鱼介豚骨拉面」「超大份中华拉面」等新产品外,还销售了包括夏季限定7种在内的季节限定商品共22种。通过常规菜单与季节商品双轨并行来提升到店频率的商品开发能力,正是依托与自有工厂的协作而实现的。

截至2026年3月期末,国内直营店346家・加盟店11家,合计357家门店在国内展开。分布于东北6县・关东・甲信越・静冈等17个都县,各地区推进针对既有商圈的密集开店策略。本期完成23家门店改装及新开2家门店,持续在门店网络的质与量两方面加以强化。

ENVALITH 视角

以参考资料为基础(同口径合并比较),销售额同比增长5.9%・营业利润同比增长42.5%・经常利润同比增长49.7%,即使剔除合并效应,在实力基础上也可确认明显的收益改善。销售额营业利润率从2.4%(2025年3月期)上升至5.2%(2026年3月期),可评价为不依赖一次性因素的结构性盈利能力提升。

作为外部环境因素,持续加薪带来的外食需求的坚挺也起到了推动作用。

以大米价格为首的食材价格上涨、加薪及人手不足导致的人工相关成本增加、能源价格高涨,正在推高门店运营成本,经营环境依然严峻。2026年3月期的工资及津贴为8,469百万日元,较上期约扩大2倍(含合并效应)。

作为外部因素,因原油供给不足而再度出现物价高涨的风险也已显现,2027年3月期的营业利润预期为1,600百万日元(较上期增长5.6%),仍处于保守水平。

直营店销售额中东北・关东合计占比高达89.8%,对该两地区的经济景气、人口动态、竞争对手动向的依赖度较高。此外,2026年3月期有形固定资产购置支出为1,486百万日元,较上期约激增6倍,为新工厂建设(预计2028年12月投产)而进行的投资活动预计今后仍将持续。

在投资先行期内自由现金流的恶化(2026年3月期投资活动现金流:△1,571百万日元)需要引起关注。

成长战略

在「幸乐苑韧性(Resilience)」战略下,通过新店开张、店铺改造及新工厂建设,加速企业再增长

2026年3月期新开2家门店(幸乐苑永旺购物中心秋田店等),期末达366家门店。2027年3月期以新开10家门店为目标,通过扩充门店网络实现销售额315亿日元的目标。

2026年3月期实施了23家门店的改造(统一品牌形象色)。将ZEB Ready型门店(安积店)作为下一代型门店推广,推进CO2排放量削减及高效设备更新。2027年3月期计划继续以与上期同等规模(约23家门店)进行改造。

2026年3月期已取得新工厂建设用地。预计2028年12月投产,通过扩大生产产能,为低价格・高附加值商品的稳定供应及加速新店开张提供支撑。

2026年3月期在泰王国新开2家门店,海外加盟店数量扩大至9家。通过海外加盟事业积累特许权使用费收入,实现收益来源多元化。

时隔8年重启新毕业生招聘活动,于2026年4月迎来新入职员工。包括兼职员工转正的社会招聘也进展顺利。通过店长培养课程教育,提升门店QSC及顾客满意度。

最近更新: 2026年7月19日